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Giacinto Carullo, Chief Procurement and Supply Chain Officer Leonardo

Edoardo Arbizzi

Nel nuovo episodio di Compri Bene, abbiamo intervistato Giacinto Carullo, Chief Procurement & Supply Chain Officer di Leonardo. Giacinto è protagonista di una carriera che parte dalla produzione e arriva, vent’anni dopo, alla guida degli acquisti di uno dei gruppi industriali più strategici d’Europa.

🎯 Tre spunti chiave:

📦 Una filiera non piramidale – Leonardo lavora con oltre 12.000 fornitori, ma la vera anomalia è che non esiste una classica struttura tier 1, 2, 3: sono soprattutto PMI che parlano direttamente con l’azienda. «Questo ci dà resilienza, ma chiede tantissimo in termini di gestione, visione e coordinamento ingegneria-procurement».

⚙️ Digitalizzare per sincronizzare – «Il nostro sogno? Una supply chain sincrona, dove la domanda scorre fluida». Per riuscirci, Leonardo ha integrato sistemi di pianificazione collaborativa con 2.000 fornitori. Il digitale diventa abilitatore di velocità e reattività: niente più silos, solo filiere che pensano come un sistema unico.

📈 AI nelle PMI: leva visibile, non opzionale – Nelle grandi corporate l’intelligenza artificiale è embedded nei sistemi. Ma è nelle PMI che l’adozione ha impatto immediato: «Là dove mancano risorse, ogni boost tecnologico si sente di più». La vera sfida? Accedere a strumenti sostenibili e farne leva competitiva strutturale.

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