--- title: "Compri | The AI Workforce for Supply Chains" url: "https://www.compri.ai/en" language: "en-US" updated: "2026-09-24T09:18:58+0000" --- # Compri | The AI Workforce for Supply Chains > AI Agents that automate sourcing, supplier management and procurement operations for manufacturing companies. Your new team colleagues. ## The AI workforce for Supply Chains AI Agents that source, negotiate and manage suppliers in the background, 24/7. _**Your new team colleagues.**_ [Book a demo →](https://www.compri.ai/en/demo) [See it in action](https://www.compri.ai/en/video) Trusted by leading manufacturing companies ## More complexity. Same headcount. _The weight of operations_ Everyday we hear the same things from Supply Chain and Procurement professionals **1+ month / year** spent on manual data analysis **50% of time** chasing suppliers **1 day / week** of compliance overhead ## The answer isn't another platform. It's a workforce. _A new way to operate_ Agents that work alongside Procurement teams to handle sourcing, suppliers management and operational workflows. ## Five teams of agents. One core layer. _Multiply your team_ Compri runs as a workforce of **specialized Agents**, organized into teams. Each team owns one stage of the procurement loop. They interact with you and among each other, like real colleagues. 30+ agents working across 5 teams Intelligence Core Layer **Intelligence Backbone** 7 agents Reads spend, contracts and supplier data. Surfaces savings, anomalies and risks before they hit the P&L. Intelligence Team Reads spend, orders, documents and supplier history (and combines it with market data) to give you a live picture of where money is going and where to act next. - Edo | Spend Analyst - Paola | News Curator - Marco | Benchmark Specialist - Giulia | Forecast Modeler - Davide | Anomaly Detector - Elena | Category Strategist - Luca | Negotiation Prep - Spend analysis | breaks down spend by category, supplier, project and item - Savings & anomalies | surfaces savings opportunities and flags off-contract or unusual buys - Market benchmarking | compares your prices against indices and external sources - Forecast & price alerts | projects category spend and flags item-level price evolution - Negotiation prep | pulls history, benchmarks and context before each supplier conversation - News & risk | reads market news and surfaces impact on your supply chain - External data sources | LME · stock indices · Google News · EcoVadis · D&B · S&P · your subscriptions **Intake Orchestration** 5 agents Captures requests from any channel, classifies them and routes with full context to the right buyer or team. Intake Team Lets anyone in your team raise a clean purchase request directly in Compri, with the right context, the right approver and a one-click path to a PO in your ERP. - Sofia | Request Builder - Alex | Article Matcher - Bea | Quotation Reader - Niko | Approval Router - Iris | ERP Bridge - Self-service requests | any user can raise a purchase request directly in Compri - Smart article matching | recognizes similar items already ordered and reuses them automatically - Context builder | for new items, asks for the exact info needed so nothing is missing downstream - Quotation parsing | reads supplier quotes (PDF, Excel) and turns them into PR lines - Smart approval routing | sends the PR to the right approver with smart notifications - PO conversion | opens the PO in your ERP with all fields pre-filled · no re-keying **Smart Sourcing** 6 agents Suggests best suppliers, run RFQs, chases repliers, consolidates and compares offers Sourcing Team Builds RFQs, reads unstructured supplier replies, assesses quotes side-by-side and awards the best offer, and recommends the right supplier from your existing pool. - Sandra | RFQ Builder - Tom | Reply Reader - Nora | Quote Evaluator - Jay | Supplier Matcher - Mira | Award & Convert - Kai | Tender Tracker - RFQ builder | drafts and sends RFQs to selected suppliers in your pool - Unstructured reply reading | parses responses across email, PDF, Excel and free text - Smart quote assessment | normalizes offers and surfaces the best technical-economic match - Best-supplier matching | ranks suppliers by past performance and category fit - Award & convert | turns the winning quote into a new PO or PR in one click **Compliance Co-Pilot** 4 agents Onboards suppliers, scores their risk and keeps every certification and contract audit-ready. Compliance Team Onboards new suppliers with a flow tailored to category and spend, collects every required questionnaire, tracks expirations and chases what's missing, automatically. - Lucia | Compliance Officer - Ethan | Questionnaire Collector - Maya | Document Tracker - Rafa | Onboarding Lead - Supplier onboarding | tailored flow based on category and expected annual spend per supplier - Document expiration tracking | monitors every certification and contract with renewal reminders - Regulation questionnaires | ISO · CBAM · REACH · RoHS · CSDD · conflict minerals · custom - Multi-team workflows | routes documents to the right team for approval, with notifications - Automated supplier follow-ups | chases suppliers directly until everything is in order **Supply Chain Automation** 9 agents Sends POs, chases suppliers, checks order confirmations, notifies buyers and updates ERP. Generates POs, reads supplier confirmations from any format, syncs your ERP, automates expediting and chases late deliveries, all the way to receipt, goods or services. - Carl | Order Manager - Daniel | Logistics Manager - Hannah | Expediting Master - Pier | Confirmation Reader - Lia | Discrepancy Handler - Bruno | Delivery Tracker - PO generation & sending | creates and dispatches purchase orders directly to suppliers - Confirmation reading | parses supplier replies in any format · email, PDF, Excel, free text - ERP sync | updates your ERP line by line with confirmed dates, prices and quantities - Discrepancy flagging | raises any deviation vs plan and proposes splits or new lines - Automated expediting | runs follow-ups on late shipments based on your custom rules - Delivery management | tracks deliveries — including services — through to receipt _Compri generates results_ **up to 10%** Annual savings On total spend, across our customers **80%** Tasks fully automated Routine procurement tasks handled end-to-end by Agents **100%** Audit-ready Compliance docs automatically collected and vetted for our clients ## Built for leading manufacturers _Industries_ Industrial Machinery Aerospace & Defense Pharma & Life Sciences Automotive Construction Materials Food & Beverage Packaging Transportation Energy ## Agents that sit in your ecosystem _Built for your business_ Compri integrates natively with your ERP, emails and documents, as well as external sources, taking actions like your team. Sources Actions compri.ai Intelligence Layer Update PO in ERP Email supplier Notify buyer Request approval Generate document Log decision ## Enterprise-grade security _Safety at core_ Compri runs according to best in class cybersecurity and privacy standards. Nothing trains on your data and leaves your ecosystem. _**Compliant with highest security standards:**_ ISO 27001 NIS 2 Directive GDPR EU AI Act ## Hire your first Agent this quarter. _Get started_ Grow your capacity, without increasing the headcount. Working pilot in days. [Book a demo](https://www.compri.ai/en/demo) ## Things buyers ask first _FAQ_ ### Where does Compri actually run? Compri runs on AWS EU-based cloud infrastructure, fully isolated per tenant. No data crosses regional boundaries. ### What happens if an agents makes a mistake? Every Agent operates within approval thresholds you define. Anything outside those thresholds is escalated to a human buyer before action is taken. Every decision is logged and replayable. If something goes wrong, you have a full audit trail and can roll back. ### Can we hire Compri agents for a single area first? Compri Intelligence Agents are our core platform. Besides that, all other Agentic teams can be picked independently from others. ### How do you handle supplier privacy and GDPR? Compri processes supplier and client data under a Data Processing Agreement aligned with GDPR. Data residency is EU. ### Are you firing buyers with Compri? Not really. Agents handle the operational load (sourcing, follow-ups, document checks, order monitoring). Buyers shift to decisions that require judgment: strategy, negotiation, supplier relationships. The work changes. The need for people does not. The most successful clients uplift the level of their buyers as well as their margins and productivity. ### How long until we see results? On average we go live in a couple of weeks. First measurable outcomes (time saved on expediting, automated confirmations, spend visibility) typically appear within days from go live. ### Does Compri replace ERPs? No. Compri connects with your ERP and other data sources to give your team AI Agents that automate the repetitive work in procurement and supply chain operations. --- --- title: "About Compri AI" url: "https://www.compri.ai/en/about" language: "en-US" updated: "2026-10-12T13:53:28+0000" --- # About Compri AI > We build the AI workforce for Supply Chains. Learn about our story, our team, and why we started Compri. ## We build the AI workforce for Supply Chains _About Compri AI_ AI Agents that automate the repetitive work, so your team focuses on what matters. ## At Compri, our story begins in the heart of the real manufacturing world _Our story_ Our founders grew up surrounded by factories, warehouses, and the hum of production lines. We were inspired by the grit and genuineness of manufacturing companies. From an early age, we wanted to build something of our own. Something that would leave a mark. After a few years in finance, consulting, and large corporates, we started brainstorming startup ideas, and **we kept coming back to the same topic: Procurement.** We discovered that despite its growing importance, many players were still managing procurement with outdated tools like Excel or rigid ERPs. This was especially surprising given how procurement has become a critical department in the face of modern challenges like inflation, regulatory pressures and geopolitics. #### Historically, Procurement has often been overlooked It was seen as a back-office function, overshadowed by sales, with the perception that 'anyone can buy'. But we know the truth: Procurement teams hold the power to drive real value for their companies. They deserve better tools, and recognition for their strategic role. That's why we built Compri. Founded in 2024, we give procurement teams the tools to automate what slows them down, and focus on what creates value. #### Our AI workforce Compri integrates with your ERP and data sources, and adds Agents on top, automating sourcing, negotiation, and supplier management around the clock. Today, Compri serves manufacturing companies across Europe and worldwide, helping them reduce costs, save time, and run leaner operations. ## Compri has been featured on press ## A cross-disciplinary team building the future of Procurement _Our team_ **Edoardo Arbizzi** Co-Founder [LinkedIn →](https://www.linkedin.com/in/edoardoarbizzi/) **Edoardo Gava** Co-Founder [LinkedIn →](https://www.linkedin.com/in/edoardogava/) **Luca Fornaroli** CPO [LinkedIn →](https://www.linkedin.com/in/lucafornaroli/) Where our team comes from Boston Consulting Group Ferrari Scalapay Microsoft Bain & company Satispay ## The right environment to grow professionally, where you actually get to build _Our workplace_ **40+** on the team Engineers, ex-founders, industry operators and consultants, from top companies around the world. **Founded in 2024** young, ambitious, and growing fast We move fast, and we're just getting started. **Milan, Italy** Our headquarters A well-connected space in the heart of Milan's startup ecosystem. **Remote-friendly** we hire the best, wherever they are If you're the right fit, location is flexible. ## We're hiring! Join our growing team [See open positions →](https://compri.notion.site/future-hires) --- --- title: "Compliance" url: "https://www.compri.ai/en/compliance" language: "en-US" updated: "2026-05-27T14:26:23+0000" --- # Compliance > Compri's security certifications, privacy notices, and compliance documentation. ISO 27001, NIS 2, GDPR, EU AI Act. ## Security, privacy and compliance. _Trust & Compliance_ Everything you need to know about how Compri protects your data and operates in accordance with applicable regulations. _Security certifications_ **ISO 27001** Certified Information security management system, certified by an accredited third-party auditor. [Go to page →](https://www.compri.ai/en/iso-27001) **NIS 2** Compliant Network and Information Security Directive, EU cybersecurity framework for critical infrastructure. **GDPR** Compliant General Data Protection Regulation, full compliance with EU data protection law. **EU AI Act** Compliant European Union regulation on artificial intelligence, establishing requirements for high-risk AI systems. Privacy notices Documents describing how personal data are processed by Compri. **Website Privacy Notice** How we process your data when you browse compri.ai [Read →](https://www.compri.ai/en/privacy) **Cookie Policy** How we use cookies and tracking technologies [Read →](https://www.compri.ai/en/cookie) GDPR compliance Documents governing the processing of personal data on behalf of our customers. **Data Processing Agreement (DPA)** Agreement governing Compri's role as data processor [Read →](https://www.compri.ai/en/data-processing-agreement) AI Act Compri's position and compliance with the EU Artificial Intelligence Act. **AI Act applicability statement** Declaration on the applicability of the EU AI Act to Compri's products Download → ## Questions about our compliance posture? Our team is available for any request related to privacy, security, and regulatory compliance. [Contact us →](mailto:privacy@compri.ai) --- --- title: "Privacy Policy" url: "https://www.compri.ai/en/privacy" language: "en-US" updated: "2026-05-27T14:26:23+0000" --- # Privacy Policy > How Compri processes your personal data when you use our SaaS platform. Read our privacy notice pursuant to GDPR. ## Privacy Policy _Legal_ This privacy notice is provided pursuant to Article 13 of EU Regulation 2016/679 (GDPR) and relates to the processing of personal data carried out by Compri s.r.l. in the context of the Compri SaaS. Last updated: 15 April 2026. ## 1. Data Controller Compri s.r.l. (hereinafter "Compri" or the "Data Controller") is the data controller within the meaning of Article 4(7) GDPR. Contact: privacy@compri.ai or Via Luigi Porro Lambertenghi 7, 20159, Milan (MI), Italy. ## 2. Personal Data Processed Compri may collect and process the following personal data: - Identification data (user ID, IP address); - Contact data (email address); - Account data (password, ticket numbers, support requests); - Navigation data (data collected via internet protocol and tracking tools). Where images are uploaded, these may incidentally contain identifiable individuals. Such images are not recommended in the SaaS instructions and will be deleted where possible. ## 3. Processing Activities Personal data is processed for the following purposes and on the following legal bases: ##### **3.1 User account management and IT infrastructure** **Purpose: **provision of SaaS services, IT infrastructure management, user account creation and management. **Legal basis: p**erformance of contract (Art. 6(1)(b) GDPR). **Retention period: 10 **years from account deletion. ##### **3.2 IT infrastructure security manag**ement **Purpose: **monitoring and prevention of abuse or unlawful activity to ensure SaaS security. **Legal basis: l**egitimate interest of the controller (Art. 6(1)(f) GDPR). **Retention period: 10 **years from collection. ##### **3.3 HelpDesk and priority suppo**rt **Purpose: **management of HelpDesk and user support activities. **Legal basis: p**erformance of a service requested by the data subject (Art. 6(1)(b) GDPR). **Retention period: 1 y**ear from collection. ##### **3.4 Statistical analy**sis **Purpose: **anonymisation of data for statistical analysis of user experience and SaaS performance, aimed at product improvement. **Legal basis: l**egitimate interest of the controller (Art. 6(1)(f) GDPR). **Retention period: 1 y**ear from collection. ##### **3.5 Compliance and legal oblig**ations **Purpose: **fulfilment of legal obligations related to SaaS management. **Legal basis: c**ompliance with a legal obligation (Art. 6(1)(c) GDPR). **Retention period: as **required by applicable legal obligations. ##### **3.6 Protection of Compri's rights and legitimate** interests **Purpose: **protection of Compri's rights and legitimate interests in disputes or before competent authorities. **Legal basis: l**egitimate interest of the controller (Art. 6(1)(f) GDPR). **Retention period: as **required by applicable limitation periods. ## 4. Processing Methods and Security Processing is carried out using electronic and organisational means in compliance with GDPR principles. Compri implements appropriate technical and organisational security measures to protect personal data. ## 5. Recipients of Personal Data Personal data may be shared with: - Service providers (e.g. cloud providers, third-party services integrated into the SaaS); - Professional advisors (e.g. lawyers, accountants, auditors); - Competent authorities and law enforcement. Data will never be disseminated. Recipients act as data processors or independent controllers. ## 6. Cookies and Tracking Tools The SaaS uses technical cookies and tracking tools for security, technical, and analytical purposes. These are not used for commercial or marketing purposes. Please refer to our Cookie Policy for further information. ## 7. International Transfers Any transfer of personal data outside the European Economic Area (EEA) is carried out in compliance with Chapter V of the GDPR. ## 8. Data Subjects' Rights In accordance with the GDPR, data subjects have the following rights: - **Access:** obtain information on processing and a copy of personal data (Art. 15 GDPR); - **Rectification**: request correction of inaccurate or incomplete data (Art. 16 GDPR); - **Erasure**: request deletion of personal data in circumstances provided under Art. 17 GDPR; - **Restriction:** request restriction of processing in circumstances under Art. 18 GDPR; - **Objection:** object to processing based on legitimate interests (Art. 21 GDPR); - **Data portability: r**eceive data in a structured, machine-readable format where applicable. ## 9. Right to Lodge a Complaint Data subjects may lodge a complaint with the Italian Data Protection Authority (Garante): Piazza Venezia 11, 00187 Rome, tel. +39 06.696771, email: protocollo@gpdp.it or urp@gpdp.it. ## 10. Contact Us To exercise your rights or for any questions on data processing, contact Compri at: privacy@compri.ai. ## 11. Changes to This Notice This notice is subject to periodic updates. Last updated: 15 April 2026. Any material changes will be communicated to data subjects through appropriate channels. --- --- title: "Cookie Policy" url: "https://www.compri.ai/en/cookie" language: "en-US" updated: "2026-05-29T08:16:03+0000" --- # Cookie Policy > Information on cookies and tracking technologies used on compri.ai, pursuant to GDPR and Italian Data Protection Authority guidelines. ## Cookie Policy _Legal_ This document describes the use of cookies on www.compri.ai, pursuant to Articles 13 and 14 GDPR and the Guidelines on cookies issued by the Italian Data Protection Authority. Last updated: 12 March 2026. ## 1. Data Controller and Contact Details Compri s.r.l. (hereinafter "Compri" or the "Data Controller") is the data controller within the meaning of Article 4(7) GDPR. Contact: privacy@compri.ai or Via Luigi Porro Lambertenghi 7, 20159, Milan (MI), Italy. ## 2. What Are Cookies and Tracking Technologies Cookies are short strings of text that visited websites send to the user's browser, where they are stored and subsequently retransmitted to recognise the user and retain information about them. In addition to cookies, other technologies exist (such as LocalStorage, pixel tags, and fingerprinting) that achieve the same result through different technical means. For the purposes of this policy, the term "cookie" refers collectively to all such technologies. ## 3. Categories of Cookies and Consent Based on their purpose, cookies may be classified as follows: - **Technical cookies:** necessary for the operation of the Website. Your consent is not required for these cookies. - **Profiling cookies:** not necessary for Website operation. Only installed with your consent. These include: - **Functional cookies: **enhance browsing without being essential. Certain features may be unavailable if disabled. - **Analytics cookies:** collect information to generate statistical reports on Website usage. - **Marketing cookies:** enable personalised advertisements based on online behaviour. A further distinction may be drawn between first-party cookies (managed directly by Compri) and third-party cookies (managed by external providers). ## 4. Cookies Installed on This Website ## 5. Consent Management At any time, you may withdraw or modify the consent provided for the installation of cookies. Consent may be managed in the dedicated "Cookie preferences" section, accessible from the website footer. ## 6. Scope of Data Circulation and International Transfers In relation to first-party cookies, data is processed directly by Compri through duly designated data processors. The updated list is available upon request at privacy@compri.ai. Any transfer of personal data outside the EEA is carried out in compliance with Chapter V of the GDPR. ## 7. Data Retention Cookies are stored on the user's device for the duration indicated in the tables above. For further information on retention periods applied by external providers, please consult their respective privacy policies. ## 8. Nature of Data Provision The provision of data for technical cookies is mandatory for Website operation. The provision of data for profiling cookies is optional and occurs only with your consent. ## 9. How Personal Data Are Protected Compri implements appropriate technical and organisational measures to maintain the confidentiality, integrity, and security of personal data. Periodic audits are carried out to identify vulnerabilities. ## 10. Data Subjects' Rights You may at any time request access, rectification, erasure, or restriction of processing. Contact Compri at privacy@compri.ai. You also have the right to lodge a complaint with the Italian Data Protection Authority (Garante) at https://www.garanteprivacy.it or to bring a judicial remedy before the competent courts (Art. 79 GDPR). --- --- title: "See Compri in action" url: "https://www.compri.ai/en/video" language: "en-US" updated: "2026-05-29T09:26:48+0000" --- # See Compri in action > Watch Compri's workforce in action. See how AI Agents automate procurement workflows for manufacturing companies. ## See it in action _Product_ Watch how Compri's AI Agents automate sourcing, negotiation, and supplier management for manufacturing teams. [Book a demo →](https://www.compri.ai/en/demo) --- --- title: "Referral program" url: "https://www.compri.ai/en/referral" language: "en-US" updated: "2026-08-14T14:22:37+0000" --- # Referral program > Know someone in Procurement? Introduce them to Compri and earn €5,000 for every signed contract. ## Know someone who works in Procurement? Introduce us _Referral_ Help us bring AI-powered Procurement to the manufacturing companies that need it. You make the introduction, we handle the rest, and you get rewarded for it. [Refer a contact](https://www.compri.ai/en/referral) ## We're not after agents. We're after the right partners. We're in a** **phase of accelerated growth and **we want to build a network of trusted partners** who can help us reach the right companies. We're not looking for sales agents: we're looking for people who already know key procurement stakeholders, and who can make a warm, qualified introduction. **The goal is simple:** you make the introduction, we handle everything else (demo, negotiation, contract, onboarding). If the deal closes, you receive a commission. ## How it works **01.** Register the lead Fill out the form on this page before the intro. We lock the lead to your name for 6 months and flag any overlap on the spot. **02.** Make a senior intro A warm intro to a Head/Director of Procurement, CPO, COO or other C-level with buying authority. One email or message is enough — you don't need to join the calls. **03.** We handle everything Demo, negotiation, contract, onboarding: all on us. We keep you posted, no further selling required. **04.** Earn reward Signed contract = €5,000 flat, paid within 60 days. ## Your lead is protected for 6 months _guarantee_ - Every registered contact is locked to your name in our CRM. - If the client signs within 6 months, the commission is yours, regardless of how the deal unfolds. [Refer a contact](https://www.compri.ai/en/referral) ## Who can participate _join_ **Consultants and professionals** We handle everything professionally and transparently: we accept invoices, in full compliance with applicable tax regulations. There's no need to sign agency contracts or become a reseller, the collaboration is flexible and adapts to your setup. Direct commission **Company employees and our clients** The compensation is granted** **as a discount on your company’s annual Compri license. No conflict of interest required. License discount ## Why partner with Compri _referral_ **You introduce, we handle the demo, negotiation, and client onboarding.** Zero sales commitment **Your lead is locked in our CRM for 6 months. Zero risk for you.** Protected referral **No limit on the number of referrals or on total annual commission.** €5,000 with no cap ## Frequently asked questions ### What makes a qualified referral? The introduction must happen at a senior level: your referral is qualified if the person introduced is a** Head/Director of Procurement, Chief Procurement Officer, Chief Operating Officer or other C-level** with decision-making power over the purchase of procurement software. ### Do I need to sign an agency contract? No. You can collaborate as a freelance consultant or professional with a VAT number. For company employees, the collaboration happens through a simple written agreement that sets out the commission terms. ### What happens if the client doesn't sign right away? Your referral stays protected for 6 months. If the client signs within that period, the commission is yours. ### Is the commission subject to taxes? Yes. If you have a **VAT number**, you'll invoice us. If you **don't have a VAT number** (e.g. you're an employee), you'll issue an occasional-services receipt (_ricevuta per prestazione occasionale_) with your signature and a €2 stamp duty (_marca da bollo_). Compri will withhold the 20% advance tax and pay it to the tax authority on your behalf. The income must then be declared in your tax return (_730_). **Note for those without a VAT number:** if over the course of the calendar year you earn commissions from two or more referrals (therefore exceeding €5,000 gross in total), a social-security aspect comes into play: on the portion above €5,000, you'll need to be formally registered through a labor consultant (_consulente del lavoro_), with a payslip issued. The income must still be declared in your tax return (_730_). We'll support you through the process. Download the form for occasional work declaration below. ### Can I track the progress of my lead? Yes. We keep you updated via email on the key milestones (demo completed, proposal sent, contract signed). ### Can I make more than one referral? Absolutely — there's no limit. ### What do you mean by conflict of interest? By "conflict of interest" we mean situations where the employee has a direct role in selecting, evaluating, or approving procurement software within their own company, or has interests tied to the referred clients. We also ask you to verify that your employment contract doesn't contain exclusivity or non-compete clauses that would prevent paid side activities. If in doubt, check with us before proceeding. Resources **Form for occasional work declaration** If you don't have a VAT number, you'll need to fill out an occasional work declaration and attach a copy of your ID. [Download →](https://144403522.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/144403522/Referral/Dichiarazione%20e%20ricevuta%20per%20prestazione%20di%20lavoro%20autonomo%20occasionale.docx) --- --- title: "Book a Demo" url: "https://www.compri.ai/en/demo" language: "en-US" updated: "2026-08-14T15:09:45+0000" --- # Book a Demo > Book a demo with the Compri team. See how AI Agents can automate procurement and supply chain operations for your manufacturing company. ## Book a demo _Get started_ See how Compri's AI Agents can automate procurement and supplier management for your team. Fill in the form and we'll be in touch shortly. --- --- title: "Net Zero Lombardy" url: "https://www.compri.ai/en/projects/net-zero-lombardy" language: "en-US" updated: "2026-08-14T14:36:31+0000" --- # Net Zero Lombardy > Compri is participating in the Net-Zero Manufacturing Lombardy project, co-funded by the Regional Programme under the European Regional Development Fund 2021/2027 of Regione Lombardia ## Net-Zero Manufacturing Lombardy – Bando COLLABORA & INNOVA ## Bando COLLABORA & INNOVA _(D.G.R. n. XII/2348 of 20 May 2024 and D.G.R. n. XII/2794 of 22 July 2024)_ Compri srl is currently participating in the Net-Zero Manufacturing Lombardy project, co-funded by the Regional Programme under the European Regional Development Fund 2021/2027 of Regione Lombardia — PR FESR 2021-2027. #### Project data • **Title:** Net-Zero Manufacturing Lombardy • **Coordinator:** Turboden spa • **Partners:** Comer srl, Università degli Studi di Brescia, Compri srl • **Total amount approved:** € 3,754,238 • **Total contribution (project):** € 1,654,710 • **Contribution granted to Compri srl:** € 58,738.18 #### Description Thanks to the Regional Programme 'Collabora e Innova', Turboden, together with Comer, UniBS and Compri, is developing innovative technologies to support the decarbonization of industrial processes, district heating networks and advanced geothermal applications — areas identified by the European Commission among the Net-Zero Strategic Technologies. #### Objectives • **Next-generation ORC solutions** — new ORC components designed for faster, more cost-effective deployment, enabling increased renewable energy production and reduced CO₂ emissions. • **High-temperature industrial heat pumps & MVR systems** — LHP and MVR technologies capable of delivering ΔT > 80°C for district heating, energy-intensive industrial processes, and CCS systems. These solutions boost energy efficiency and significantly reduce operational costs. • **High torque-density electric motors** — design of a high-performance permanent- magnet synchronous motor (up to 30,000 rpm), using reduced rare-earth NdFeB magnets with Grain Boundary Diffusion and optimized hairpin windings. • **Software & AI for process optimization** — digitalization of design, simulation and data-management processes through an integrated platform that minimizes delays, inefficiencies and development time. This is the technology area led by Compri. #### Compri's role Compri srl, a Milan-based innovative start-up, contributes to the project by developing the end-to-end software platform that centralizes the consortium's technical and management data, automates processes and improves traceability. Through AI-driven algorithms, Compri supports partners in optimizing operational cycles — from design to simulation to documentation — reducing time, inefficiencies and delays in the development of decarbonization technologies. ![Institutional logos for the Coesione Italia 21-27 Lombardia program and EU co-financing, alongside the emblem of the Italian Republic and the Regione Lombardia logo, supporting the Net-Zero Manufacturing Lombardy initiative for manufacturing Procurement.](https://images.prismic.io/compri/JLNta-YKucMIik35_Net-Zero_ManufacturingLombardy.png?auto=format,compress) --- --- title: "How ATLA analyses prices 10 times faster with Compri" url: "https://www.compri.ai/en/customers/atla" language: "en-US" customer: "ATLA" updated: "2026-08-10T15:36:33+0000" --- # How ATLA analyses prices 10 times faster with Compri > Discover how ATLA, an aerospace and energy company, made price analysis and purchasing reporting faster with Compri's AI-powered Procurement platform. • Turning data spread across multiple sources into information that is easy to access and use • Price analysis, spend monitoring and report preparation required manual work that limited how quickly data could be consulted and explored in depth • Immediate access to purchasing information • Simpler monitoring of prices, orders and suppliers • Reporting available in real time • Faster analyses and greater support for decision-making • Better use of people's skills thanks to the reduction of repetitive tasks • Speed improvement x10 **+200%** Operational efficiency, with the same number of buyers **10x** Speed improvement ## Advanced technologies and special processes for aerospace and energy ATLA is a highly specialized Italian company operating in the aerospace and energy sectors, providing repair, manufacturing and engineering processes for aircraft engine and gas turbine components. Thanks to well-established expertise in special processes and advanced machining technologies, it supports international customers throughout the entire life cycle of their systems, helping to improve their reliability, performance and sustainability. The company stands out for its strong technological and industrial focus, supported by Research & Development activities aimed at process innovation, the development of new production capabilities and the introduction of digital solutions. Innovation is a central element of the company's strategy, with the goal of maintaining high-quality standards and responding to the challenges of highly regulated and competitive markets. ATLA's strength lies in the combination of technical know-how, industrial experience, a high level of innovation and the ability to adapt to customers' specific needs. Working on components with high technological content and subject to extremely strict quality, safety and certification requirements, the company has developed over time distinctive capabilities that are difficult to replicate. It is precisely this specialisation that led ATLA to embark on a transformation journey aimed at making the most of its corporate knowledge base, supporting generational turnover and accelerating the digitalisation of its processes. The goal is to make strategic data and information increasingly accessible, while preserving the know-how that represents one of the company's main assets. > We often see ourselves as an _exception_: we do complex things, we're a niche company and we work in a sector populated by niche players. > > Riccardo Mantoan, Head of R&D and Aerospace Project Technical Manager, ATLA ## The challenge: turning data into useful information for faster decisions As the company grew and operational complexity increased, fast access to purchasing data and reporting became an increasingly strategic factor. Before Compri was introduced, many analysis activities required manually extracting data from the company's ERP system and then processing it in Excel. For example, checking the price history of a component meant retrieving the orders, organizing them and analyzing them manually, taking several minutes for each individual assessment. Reporting on company spend also required data aggregation and reprocessing before it could be shared with management, slowing down access to the information needed for operational and strategic decisions. In a highly specialized environment such as ATLA's, people's time is a particularly valuable resource. Repetitive data collection and processing tasks took energy away from higher-value functions such as technical analysis, supplier management and continuous improvement. Having up-to-date, easily accessible information therefore became a key element in supporting the company's growth and making decision-making more efficient. ## The solution: simpler, more immediate information management ATLA started from a need in the purchasing department, but adoption was driven by the R&D department and the innovation team, who introduced Compri and then extended its use to the other departments. Today the company mainly uses order management and monitoring (deadlines and delays), Price Intelligence to analyze component price trends, cost analysis by category from a budget perspective, and supplier management with total spend per supplier. Alongside these tools there is the AI assistant, which can be used to query the data in natural language. On the price analysis front the contrast is stark: from 10-15 minutes of exports and reprocessing in Excel to a single click, with an instant chart of the trend — roughly ten times faster. The weekly spend report, which used to take the administration department several hours, is now generated with an automatic export or a question to the AI. The biggest obstacle was not technical but human: convincing people who were used to working 'in a certain way'. With the support of the Compri team, that resistance was overcome too. > Today I no longer look for products in the ERP: I find them directly on _Compri_, in a much simpler and more immediate way. > > Riccardo Mantoan, Head of R&D and Aerospace Project Technical Manager, ATLA ## Who would you recommend Compri to Even highly specialized companies can benefit from digital tools capable of adapting to complex processes and specific requirements. Riccardo Mantoan would recommend Compri without hesitation and considers it suitable across the board, regardless of sector and size. He suggests it in particular to companies that, like ATLA, see themselves as 'an exception' — niche businesses, in specialist sectors, with complex processes built to measure over the years — and that for this reason believe they cannot adopt a standard tool. His experience proves the opposite: these organizations too can integrate with Compri, especially when they want to make the most of their people's know-how by redirecting it to higher value-added activities. For Riccardo Mantoan, Compri's strength lies in its ease of use — clear, immediate dashboards — and in the ability to query data in natural language through the AI, which often suggests insights that would otherwise go unnoticed at a glance. But the main value is the saving in time and management effort: freeing experienced people from manual extractions and analyses so they can focus on higher value-added activities. Finally, the partnership approach matters: Compri is not an 'off-the-shelf' piece of software, but a supplier that has grown together with ATLA, building its features around the company's needs. > Anyone who thinks _Compri_ isn't right for their company might change their mind: we were the classic exceptional case, and yet it worked. > > Riccardo Mantoan, Head of R&D and Aerospace Project Technical Manager, ATLA - Industry: Manufacturing and repair of high-tech aircraft engine and gas turbine components - Location: Chieri (TO), Italy - Teams involved: R&D, Purchasing, Administration, Production and Management Order management and monitoring Price Intelligence Cost and budget analysis Supplier management AI Assistant --- --- title: "How Movinter cut Order Confirmation Time by 90% with Compri" url: "https://www.compri.ai/en/customers/movinter" language: "en-US" customer: "Movinter" updated: "2026-08-10T15:39:31+0000" --- # How Movinter cut Order Confirmation Time by 90% with Compri > Discover how Movinter, a railway sector manufacturer, cut order confirmation time by 90% and gained full visibility over orders, deliveries, and spend with Compri. • Over 650 active suppliers (2023), managed almost “blind” • Up to six or seven suppliers for the same item • Order confirmations checked by hand: around an hour a day per buyer • Zero visibility into cash flow • Confirmation checks now near-instant (about −90% time) • Supplier base reduced from 655 (2023) to 513 active • New category-level negotiation leverage, with year-end bonus contracts • Spend and cash flow readable at a glance **~90%** Less time spent on order confirmations **5,664** Orders managed in 2025 **513** Active suppliers (down from 655 in 2023) ## About Movinter A benchmark in the rail industry, now part of a growing industrial group. Movinter is a rail-industry manufacturer with over twenty years of experience, headquartered in Cairo Montenotte (Savona). It produces light structural fabrication, piping systems, and pneumatic systems for rolling stock - trains, metro cars, and trams - including major high-speed platforms. Three years ago it joined the RedFish fund, which has progressively brought together other players in the sector such as Six Italia and Saiep. Today Movinter is part of an industrial group specialized in designing and manufacturing components and complex systems for trains, rail signaling systems, and components for the military naval, yacht, and aerospace sectors: a unique benchmark for leading OEMs across Europe and worldwide. This growth has made the supply chain more complex. The procurement office — four people coordinated by Azzurra Viglione: three dedicated to full supply and services purchasing, one to materials for contract processing (conto lavoro) — manages 513 active suppliers and, in 2025, more than 5,600 total orders (4,548 for full supply and services, 1,116 for contract processing), against revenue in the range of €25-35 million. In a heavily regulated sector with made-to-order, project-based production, keeping these numbers under control with a static management system meant working without an overall view: scattered spend, unclassified suppliers, and manual checks. > Before _Compri_, our main issue as a procurement team was the lack of visibility and control over our data. > > Azzurra Viglione, Procurement Manager, Movinter ## The challenge: how they managed suppliers and orders before Compri Little visibility into data, manual checks, and a supply chain that was hard to manage. Before Compri, the main problem was poor visibility and control over data. The management system in use provided only static information: getting to any given data point — for example, how many active suppliers existed for the same product family, or how much a spend category weighed — required constant manual extraction and cross-referencing in Excel. The analysis got done, but it took a very long time: every comparison between suppliers by spend category, cost, or impact meant manually rebuilding the product classification from scratch. The warning sign came from seeing how fragmented the supplier base was: for the same item, the same screw, the team would end up with six or seven different suppliers, even for components with a negligible impact on revenue. On the operational side, checking deliveries and reading order confirmations was entirely manual: with around twenty orders a day, it was a constant workload. During peak periods, confirmations ended up filed away without being checked: changes communicated by suppliers never made it into the management system, and the team ended up working with outdated dates and quantities. > We found ourselves buying the same screw from six or seven different suppliers. Even though the revenue impact of a single screw may seem negligible, managing things in such a fragmented way wastes an enormous amount of time, generating management costs that often go unseen. > > Azzurra Viglione, Procurement Manager, Movinter ## The solution: what changed with Compri Dynamic data, automatic reading of confirmations, and a real-time view of deliveries and spend. With Compri, the procurement office gained a dynamic, day-to-day view of orders. Every morning the team opens the arrivals calendar and immediately sees upcoming deliveries: for the day, the week, the month. With Compri, suppliers have been classified by product family — work that previously took a very long time to process — making analysis by spend category, cost, and impact instant. And because the data is readable at a glance from the dashboards, the value has reached beyond procurement too: Finance, for example, now has a clear view of cash flow for the first time. The biggest change involves order confirmations. Before, each confirmation took an average of 3 minutes to check: with around twenty orders a day, that meant about an hour a day per buyer. Today a Compri AI agent reads the confirmation, compares it against the order, and flags discrepancies; if there's no formal confirmation, it sends automatic reminders to suppliers. Checking has become nearly instant, cutting time spent by about 90%. Visibility into spend by product category also had an impact on negotiations. By seeing in Compri how much each major product category weighed, and how many suppliers it was spread across, the procurement office could evaluate cost efficiency at the category level rather than supplier by supplier, and rationalize its supplier base: from 655 active in 2023 down to 513 today. By concentrating the same volumes with fewer suppliers, Movinter came to negotiations with stronger bargaining power: this led to contracts that include a year-end bonus percentage once certain revenue thresholds are reached. > Today we walk into the office, open the calendar, and immediately get an overview of every delivery we need to track. We no longer have to waste time on data extraction and Excel files. > > Azzurra Viglione, Procurement Manager, Movinter ## Who would you recommend Compri to? According to Azzurra Viglione, Compri isn't a niche solution: it's useful to anyone managing procurement that requires precise data and accurate management, in any industry. Viglione's recommendation isn't tied to a specific industry or company size: Compri is useful to anyone managing complex procurement — many suppliers, high volumes, items that require precise checks; who needs accurate management and data that's always under control. In these contexts, she points out, it's easy to underestimate how much the right tools can change day-to-day operations: as long as you don't have certain data, you don't even notice you're missing it. And there's no need to wait for longer projects to get value: Compri delivers visibility and control right away, and remains the everyday tool the procurement office uses to manage suppliers, orders, and spend. Beyond the time saved, the perceived value lies in the quality of decisions: readable data enables macro-level assessments of the supply chain. Azzurra Viglione also points out that Compri is a constantly evolving product, with new features released frequently and built by gathering input from customers. > Compri hasn't just saved us time: it's _opened our eyes to our entire supply chain_. > > Azzurra Viglione, Procurement Manager, Movinter - Industry: Manufacturing (railway sector) - Location: Cairo Montenotte (SV), Italy - Teams involved: Procurement, Finance Delivery and deadline tracking AI-powered order confirmation reading Automatic supplier reminders Spend analysis by category/supplier Dashboards and cash flow --- --- title: "How IPI made its purchasing process more structured and efficient with Compri" url: "https://www.compri.ai/en/customers/ipi-case-study" language: "en-US" customer: "IPI" updated: "2026-08-05T13:14:09+0000" --- # How IPI made its purchasing process more structured and efficient with Compri > See how IPI, a 40-year leader in aseptic packaging, streamlined Procurement with Compri: real-time control over 700 suppliers, 6,000+ orders managed yearly, and more time for strategic decisions. ## IPI: 40 years of leadership in packaging IPI produces aseptic packaging solutions for the food & beverage sector and has been part of the Oji Holdings Group since 2023. Headquartered in Perugia, the company exports aseptic carton packaging materials, filling machines and technical services to more than 60 countries, providing solutions for milk, juices, wine, soups and sauces. Since 2023 IPI has been part of Oji Holdings Corporation, a Japanese group and a leader in the paper and pulp industry. In 2025, the Oji Group established Oji Liquid Pak (OLP) in Vietnam, a sister company of IPI dedicated to developing the APAC market. IPI is organized into two complementary business units: one designs and builds filling machines for aseptic products, the other operates as a paper mill, producing carton packaging material. This dual nature makes IPI's supply chain particularly complex. The purchasing team manages around 700 active suppliers, many of them international, across dozens of product categories with widely varying volumes. Over 6,000 orders are handled every year, in a context where machine bills of materials are extensive and the on-time arrival of every component is a key factor in production continuity. > Ours is a _very complex supply chain_: we manage over 700 suppliers and more than 6,000 orders. That makes it essential to have control, clear priorities and reliable data. > > Matteo Guadagnini, Logistics & Purchasing Coordinator, IPI ## Managing a complex and fragmented supply chain A journey of evolution that led the team toward smarter, more integrated and collaborative tools In recent years IPI's purchasing team, made up of 6 people, has handled a growing workload. A significant share of the information on supplier relationships, price lists and order history was spread across individual buyers, each with their own portfolio of suppliers. Expediting, too, was largely managed without centralized visibility over open orders — a setup that demanded constant effort from buyers. One example is the analysis of purchase prices for raw materials and semi-finished goods. Every month Matteo spent significant time analyzing the main suppliers and their respective order lines: accurate work, but hard to scale across a total scope of more than 700 suppliers. > We needed to _bring the data within a click's reach_: it wasn't a question of manpower, but of tools that would let us make better use of it. > > Matteo Guadagnini, Logistics & Purchasing Coordinator, IPI ## Growing with smarter tools: Compri's contribution With Compri, IPI was able to integrate new digital tools in support of the purchasing team, simplifying price analysis and making the expediting flow more structured and collaborative. The purchasing flow, from order confirmation through follow-ups, has been unified in a single environment. Compri generates the order request email with the PDF attached, and each subsequent follow-up automatically includes the Excel file with the relevant order lines. This structured communication makes it possible to interact effectively even with less digitalized suppliers: follow-ups are sent automatically and Compri's AI agent processes the replies, including the more complex ones with attached files or handwritten changes. The platform also supports updating order lines directly in the ERP, reducing duplicate work. On the expediting side, automatic alerts on price differences between the order and the supplier confirmation allow buyers to focus only on the cases that genuinely require attention, without having to re-read emails. The time recovered is reinvested in higher-value activities such as supplier negotiation, also supported by Compri's AI Assistant. The centralized flow also provides a shared view of open orders: at any time the AI assistant can be asked for a report on open order lines by supplier, useful for preparing periodic meetings and keeping the team aligned. With the Price Intelligence module, year-on-year price variance analysis is now available in just a few clicks: this makes it possible to identify critical cases in time and to add a more strategic view of purchasing alongside day-to-day work. Supplier performance analysis has also become more structured. Today the Performance module makes it possible to monitor each supplier's Vendor Rating in a single view. In line with IPI's ISO 9001 certification, being able to measure supplier quality KPIs in fine detail is an important plus, and Compri has proven a concrete ally in this respect. > Having the _data always available_ lets us work dynamically as a team: everyone can check the status of an order on the colleague who owns it, and that makes the whole flow smoother for everyone. > > Matteo Guadagnini, Logistics & Purchasing Coordinator, IPI ## Who would you recommend Compri to? For Matteo Guadagnini, Compri is a good fit for those working in procurement with lean teams and complex supply chains Based on his experience using it, Matteo sees Compri as particularly suited to manufacturing companies with a broad supplier base and diverse product categories, where the ERP alone is not enough to cover all the analytical and operational needs of the purchasing team. Integrating Artificial Intelligence into day-to-day work has helped raise the quality of the work and strengthen collaboration within the team, while leaving more room for strategic decisions. The platform encourages information sharing among buyers, reducing dependence on any single person and making data accessible at all levels of the organization. The benefits don't stop at the purchasing department: management now also has a faster, clearer view of performance, supporting governance decisions. > Compri hasn't changed what we do, but it has allowed us to do it with smarter tools, adding _value_ to the team's work. > > Matteo Guadagnini, Logistics & Purchasing Coordinator, IPI - Industry: Packaging for food and beverage - Location: Perugia, Umbria - Teams involved: Procurement --- --- title: "CBAM" url: "https://www.compri.ai/en/glossary/cbam" language: "en-US" category: "Glossary" subcategory: "Compliance" published: "2024-11-13" updated: "2026-08-26T10:00:32+0000" --- # CBAM > The Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) is an EU carbon tax on imports of cement, steel, aluminum, and other high-emission goods. The Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) is an EU regulation that requires importers to pay for the carbon emissions embedded in high-emission goods — like cement, steel, and aluminum — brought into the EU. It aims to prevent "carbon leakage" by putting EU and non-EU producers on equal footing when it comes to carbon costs. --- --- title: "CSRD" url: "https://www.compri.ai/en/glossary/csrd" language: "en-US" category: "Glossary" subcategory: "Compliance" published: "2024-12-18" updated: "2026-08-26T10:02:30+0000" --- # CSRD > The CSRD requires EU companies to report on environmental, social, and governance (ESG) performance, replacing the earlier NFRD. The Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) requires companies to report on their environmental, social, and governance (ESG) performance, replacing the earlier NFRD with stricter, more comparable disclosure standards. It's rolling out in phases from 2024 to 2026, starting with large companies already covered by the NFRD and extending to listed SMEs. --- --- title: "EUDR" url: "https://www.compri.ai/en/glossary/eudr" language: "en-US" category: "Glossary" subcategory: "Compliance" published: "2024-11-26" updated: "2026-08-26T09:59:27+0000" --- # EUDR > The EU Deforestation Regulation (EUDR) requires proof that commodities like soy, coffee, and timber are deforestation-free before entering the EU. The EU Deforestation Regulation (EUDR) requires companies to prove that commodities like soy, palm oil, coffee, cocoa, cattle, and timber — and products made from them — placed on or exported from the EU market are deforestation-free. It applies to companies of all sizes, EU-based or not, and carries fines of up to 4% of annual revenue for non-compliance. --- --- title: "EUFLR" url: "https://www.compri.ai/en/glossary/euflr" language: "en-US" category: "Glossary" subcategory: "Compliance" published: "2025-03-20" updated: "2026-08-26T10:03:20+0000" --- # EUFLR > The EU Forced Labor Regulation (EUFLR) bans importing, selling, or exporting products made with forced labor anywhere in the EU. The EU Forced Labor Regulation (EUFLR) bans the sale, import, and export of products made using forced labor anywhere in their supply chain. It applies to companies of every size and sector selling into the EU, with full enforcement — including the withdrawal and destruction of non-compliant goods — from December 2027. --- --- title: "Procurement Beyond the Status Quo 🚀" url: "https://www.compri.ai/en/learning/il-procurement-oltre-lo-status-quo" language: "en-US" category: "Learning" subcategory: "Deep Dive" published: "2025-07-15" updated: "2026-08-26T09:20:07+0000" --- # Procurement Beyond the Status Quo 🚀 > How agentic AI is turning procurement from a cost center into a strategic advantage for manufacturing SMEs, with real use cases and ROI data. For decades, Procurement has been viewed as a support function, focused on cost control and daily operations. Often relegated to mere "Logistics 2.0" that ensures, especially in industrial contexts, that goods arrive on time and as agreed according to production schedules. This "downgrading" has always been typical of SMEs, which have never experienced urgency and complexity issues significant enough to revise their operational approach. Today, however, the context has changed dramatically. Between price volatility, geopolitical tensions, and supply chain pressures, Procurement finds itself at the center of business complexity even in companies smaller than enterprise-level organizations. In this scenario, purchasing departments can no longer afford a passive role: they must become a strategic lever for protection and value creation, driving innovation and enterprise resilience. But how can this leap forward be accomplished without forcing a massive cultural and educational shift across the entire workforce? Vertically-focused agentic AI in procurement can be the concrete (and now mandatory) answer that allows all organizations, including SMEs, to make a quantum leap. 📈 #### What is Agentic AI and Why is it Different 🤖 Agentic AI refers to digital systems based on generative artificial intelligence capable of autonomously interacting with tools and technologies made available to them. In practice, an AI agent is like a BOT powered by LLM (large language model) that, having access to specific information and tools (web search, access to business software), can make decisions and execute complex tasks with minimal human intervention. McKinsey defines these agents as true "virtual colleagues" capable of completing multi-step workflows. The fundamental difference? Instead of limiting themselves to providing answers (like a classic chatbot), agentic AI can plan activities, use online tools, collaborate with people or other agents, and complete entire processes autonomously. This evolution, made possible by recent advances in generative AI, opens previously unthinkable opportunities, digitally and economically transforming highly operational departments into strategic high-value-added centers. ⚡ #### From Passive Function to Strategic "Nerve Center" 💡 Implementing AI agents in Procurement means rethinking the very role this function plays. No longer a department constrained by static procedures and slow approvals, but a strategic nerve center of the company, with real-time decisions supported by data. According to a McKinsey survey cited by EdgeVerve, 90% of business leaders are already using or planning to adopt agentic AI solutions to optimize procurement – a clear signal that transformation is underway. Pioneer organizations are converting purchasing from a cost center to a value center, thanks to networks of intelligent agents that orchestrate decisions and operations at previously unthinkable speeds. The result? AI is doubling return on investment. A survey by the same strategic consulting firm indicates that 50% of companies that have employed AI in procurement have seen their ROI double. This happens because AI agents free human teams from repetitive and fragmented activities, allowing buyers to focus on sourcing strategies, supplier innovation, and risk management. As a provocative McKinsey report from 2025 notes: at this point, the question is no longer whether organizations will adopt AI agents, but how quickly they will do so. Those who embrace this change first will have a clear competitive advantage. 🏆 #### Concrete Use Cases of AI in Purchasing Processes 🛠️ ##### Advanced Spend Analysis and Category Management 📊 AI agents sift through spending data, contracts, product specifications, and market information, offering immediate insights to purchasing managers. Category agents can provide a morning briefing on commodity price trends, supplier news, and savings opportunities, saving category managers hours of analytical work. McKinsey observes that these agents are already increasing the value generated by procurement by an additional 5-20%, with efficiency improvements between 15 and 30%. A metalworking manufacturing company implemented automatic category management agents, achieving 4-6% cost savings, in addition to significant efficiency gains in the process. ##### Autonomous Sourcing and AI-Driven Negotiations 🤝 One of the most revolutionary applications (and less dystopian than one might think) is the use of AI agents to conduct negotiations with suppliers. Retail giant Walmart is experimenting with a negotiating agent to automatically negotiate with some vendors on terms and prices. The surprising finding? 3 out of 4 suppliers prefer negotiating with AI instead of a human buyer. This is because the agent is impartial, fast, and data-driven – it eliminates the emotional element and gets straight to the point, finding the optimal agreement. ##### Daily Operational Automation ⚙️ Many administrative and repetitive activities in the source-to-pay cycle can be delegated to AI agents: sending RFPs to suppliers, collecting and comparing quotes, entering orders in the ERP system, checking inventory and consumption, requesting deliveries, and managing document exchanges without human intervention. These are low-value-added tasks that currently occupy much of buyers' days in SMEs. A well-trained AI agent can perform them autonomously 24/7, with superior precision and speed. Italian startup Compri.ai has developed a suite of agents that automatically manage communications with suppliers, document exchanges, and ERP updates, eliminating repetitive work and leaving the purchasing team only high-impact decisions. ##### Real-Time Risk Management and Compliance 🔍 Agentic AI can act as a constant sentinel over the supply chain. By integrating external data sources (news, supplier financial risk scores, ESG indicators) with internal data, an agent can monitor potential risk signals in real-time: logistics delays, critical supplier crises, anomalous commodity price variations, new tariffs or regulations. An AI agent can monitor news and social media and signal if a strategic partner is facing financial or reputational problems, so procurement can activate a Plan B. Similarly, it can scan documents and regulations to ensure purchasing compliance, avoiding dealing with sanctioned suppliers or those non-compliant with company policies. **Key principle: Agentic AI enhances purchasing department capabilities, rather than replacing them in a dystopian sci-fi manner.** 🛡️ #### Tangible Benefits for Manufacturing SMEs 🏭 Large enterprises have been investing in digital procurement solutions for years, but often manufacturing SMEs have lagged behind, constrained by limited resources and legacy systems. Agentic AI represents a unique opportunity for SMEs to bridge this gap and make a competitive quality leap. ##### Operational Efficiency and Productivity ⚡ BCG estimates that procurement functions employing AI can eliminate up to 30% of operational activities for teams. AI agents work tirelessly, reducing errors and avoiding bottlenecks (no more blocked approvals because "John is on vacation"). ##### Cost Reduction and Spend Optimization 💰 According to BCG, using AI in procurement allows for overall cost reduction from 15% up to 45% (variable depending on the commodity category). A well-configured agentic platform can signal price anomalies, consolidate fragmented orders, and avoid off-contract purchases, with immediate savings. Compri.ai, targeted at manufacturing SMEs, claims to generate annual savings of around 10% through optimized spend management. ##### Risk Reduction and Greater Resilience 🛡️ AI agents can constantly monitor supply risks, price fluctuations, and vendor performance indicators, providing a sort of early warning system. This allows SMEs to anticipate problems instead of suffering them, avoiding fines up to 5% of annual revenue for compliance failures (think of the risks from CBAM regulations). Ultimately, agentic AI gives manufacturing SMEs the "eyes" and "arms" to manage complex purchasing with the same skill as much larger companies. It's an unprecedented leveling of the playing field: small and medium enterprises can equip themselves with procurement "superpowers" previously reserved for giants with million-dollar IT budgets. 🦾 #### Conclusions: A New Era for SME Purchasing 🌟 The application of agentic AI in procurement represents a historic opportunity for small and medium manufacturing enterprises to rethink their role and impact. From a reactive function, limited to "buying well" what others have decided, procurement can elevate itself to strategic director of business growth. The transformation is already underway: those who embrace it first will have a decisive competitive advantage in tomorrow's market. 🚀 **Sources:** McKinsey & Company; Gartner; Boston Consulting Group; Deloitte; EdgeVerve; Bloomberg; TechFundingNews (Compri.ai). --- --- title: "What is EUFLR?" url: "https://www.compri.ai/en/learning/what-is-euflr" language: "en-US" category: "Learning" subcategory: "Compliance" published: "2025-03-20" updated: "2026-08-26T10:03:51+0000" --- # What is EUFLR? > Everything procurement teams need to know about the EU Forced Labor Regulation: scope, enforcement timeline, sanctions, and how to prepare. #### **Context and Objectives** The **EU Forced Labor Regulation (EUFLR)** is the new European regulation that prohibits the placing on the market and export of products made, in whole or in part, with **forced labor**. The objective is to eliminate from the European market any goods resulting from labor exploitation, holding businesses accountable for monitoring their **supply chains**. The regulation applies to **all companies**, regardless of sector or size, that sell or export products within the EU. The regulation does not include minimum applicability thresholds and mandates the **withdrawal and destruction** of non-compliant goods. #### **Timeline** The implementation of the EUFLR will be gradual, with controls and obligations entering into force according to the following schedule: - **December 13, 2024** → The regulation comes into force - **December 14, 2025** → Designation of national supervisory authorities - **June 14, 2026** → Publication of the database on high-risk products and areas - **December 14, 2027** → Full enforcement: operational ban on the marketing of products linked to forced labor #### **Sanctions** Companies that do not comply with the EUFLR risk restrictive measures and significant fines. **Competent authorities** may: - **Block and withdraw from the market** suspected products - **Mandate the destruction** of non-compliant goods - **Impose financial penalties** depending on the severity of the violation Businesses must adopt **due diligence measures** and ensure the traceability of their supply chains to avoid trade restrictions and legal consequences. #### **Declaration** Currently, there are no specific details on the declaration procedures or reporting obligations under the **EU Forced Labor Regulation (EUFLR)**. It is expected that, once fully implemented, detailed guidelines will be provided on how and where to submit such declarations. It is recommended to monitor official communications from the European Union and competent authorities to stay informed about future requirements. --- --- title: "What is EUDR?" url: "https://www.compri.ai/en/learning/what-is-eudr" language: "en-US" category: "Learning" subcategory: "Compliance" published: "2024-11-26" updated: "2026-08-26T09:59:49+0000" --- # What is EUDR? > Everything procurement teams need to know about the EU Deforestation Regulation: which commodities it covers, who it applies to, and the compliance timeline. #### **Background and Purpose** The **EU Deforestation Regulation (EUDR)**, adopted in June 2023, aims to combat global deforestation and forest degradation driven by the EU's consumption of certain commodities and products. It is a cornerstone in the EU’s strategy to address climate change, biodiversity loss, and human rights abuses, aligning with its commitments under the European Green Deal and the Paris Agreement. The regulation mandates that **companies ensure specific commodities and products placed on or exported from the EU market are "deforestation-free"** and produced in accordance with the laws of the country of origin. This applies to agricultural products, their derivatives, and goods linked to deforestation risks, creating a more transparent and sustainable global supply chain. ##### **Where it Applies** The regulation applies to commodities and their derivatives identified as high-risk for deforestation. These include: - **Agricultural Commodities**: Soy, palm oil, coffee, cocoa, cattle (meat), and timber. - **Derived Products**: Goods such as leather, chocolate, rubber, and furniture. - **Scope**: - Applies to both **EU-based companies** and **non-EU companies** exporting to the EU. - Targets companies of all sizes but introduces simplified requirements for SMEs. Geographically, the EUDR applies to all products originating from or connected to deforestation, whether legal or illegal in the country of origin. ##### **Timeline** The timeline anticipates that starting in December 2025, fines of up to 4% of a company’s annual revenue will be imposed for non-compliance. --- --- title: "What is CBAM?" url: "https://www.compri.ai/en/learning/what-is-cbam" language: "en-US" category: "Learning" subcategory: "Compliance" published: "2024-11-13" updated: "2026-08-26T10:00:59+0000" --- # What is CBAM? > Everything procurement teams need to know about the EU's Carbon Border Adjustment Mechanism: who it targets, the compliance timeline, and what to do next. The **Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM)**, launched by the European Union on October 1, 2023, is a new regulatory framework designed to support the EU's climate objectives outlined in the European Green Deal. CBAM aims to prevent "carbon leakage," a situation where companies transfer production to countries with less stringent environmental regulations or where European products lose market share to imported goods with lower environmental standards. To address this issue, CBAM requires importers to purchase certificates that reflect the carbon emissions associated with the goods they import into the EU. This ensures that EU-based producers and foreign competitors face similar carbon costs, thus maintaining a level playing field. The CBAM certificate system is linked to the EU Emissions Trading System (ETS), with adjustments to account for any carbon prices already paid in the country of origin. This alignment encourages other non-EU countries to adopt sustainable practices. ##### **Who is involved?** CBAM currently targets high-emission industries that are susceptible to carbon leakage risks. The affected sectors include: - **Cement and Cement Products** - **Electricity** - **Mineral and Chemical Fertilizers** - **Iron and Steel Products** - **Aluminum Products** - **Hydrogen** These sectors are further specified by unique Combined Nomenclature (CN) codes, which help identify products falling under CBAM regulations. For companies operating in or heavily relying on these sectors, it is crucial to determine which imports might require CBAM compliance. Over time, the EU may expand this list to include additional high-emission sectors as part of its commitment to stricter climate standards. The timeline anticipates that from 2026, fines will be imposed for undeclared emissions on imports, and from that date, reporting must be followed precisely. --- --- title: "Compri is on the LinkedIn Top Startups 2026 list in Italy" url: "https://www.compri.ai/en/news/linkedin-top-startups-2026-italy" language: "en-US" category: "News" subcategory: "Company" published: "2026-10-14" updated: "2026-10-14T08:38:10+0000" --- # Compri is on the LinkedIn Top Startups 2026 list in Italy > Compri is on the LinkedIn Top Startups 2026 list in Italy, the ranking of the startups where talent wants to work, and is hiring across the team. ## Compri is on the LinkedIn Top Startups 2026 list in Italy The ranking rewards the startups where talent wants to work, and LinkedIn calculates it from four factors: - team growth - engagement with the company - interest from job seekers - ability to attract talent We are proud of the team we have built and of how fast it keeps growing. We are constantly opening new positions, check our career page. LinkedIn Top Startups 2026, Italy Compri – Siamo nella classifica LinkedIn Top Startups 2026 in Italia (tra le migliori 10 e in ottima compagnia 👀) --- --- title: "Compri wins the ADACI Excellence Award for the second year in a row" url: "https://www.compri.ai/en/news/adaci-excellence-award-procurement-digital-transformation" language: "en-US" category: "News" subcategory: "Company" published: "2026-10-09" updated: "2026-10-19T12:17:56+0000" --- # Compri wins the ADACI Excellence Award for the second year in a row > For the second year in a row, Compri wins the ADACI Excellence Award, this time in the Procurement Digital Transformation category, with the ATLA use case. ## Compri has won the ADACI Excellence Award for the second year in a row This time the award came in the Procurement Digital Transformation category. The recognition is especially important to us. We presented a project built on the [ATLA use case](https://www.compri.ai/it/customers/atla) and on the impact Compri has had inside the company. A special thank you to Riccardo Mantoan of ATLA, with whom we developed the project and collected the award, and of course to ADACI for the recognition. _Photo: Edoardo Arbizzi (Co-founder, Compri), Riccardo Mantoan (R&D Manager and Aerospace Project Technical Manager, ATLA), Ermanno Ronco (Account Executive, Compri), Riccardo Maestri (Account Executive, Compri)_ ![Group photo of the Compri and ATLA team at the ADACI Excellence Award ceremony.](https://images.prismic.io/compri/9AkK5GyOXE2hORbN_1000238896.jpg?auto=format,compress) _Photo: Edoardo Arbizzi (Co-founder, Compri), Riccardo Mantoan (R&D Manager and Aerospace Project Technical Manager, ATLA), Ermanno Ronco (Account Executive, Compri), Riccardo Maestri (Account Executive, Compri)_ Compri & ATLA – ADACI Award, 2026: Procurement Digital Transformation --- --- title: "Compri is in the Italy Talent Density Top 50" url: "https://www.compri.ai/en/news/nova-talent-density-top-50-italy" language: "en-US" category: "News" subcategory: "Company" published: "2026-09-08" updated: "2026-09-08T13:35:09+0000" --- # Compri is in the Italy Talent Density Top 50 > Compri is in Nova's Italy Talent Density Top 50: the first ranking of Italian scale-ups measured by real talent density, not brand reputation. _IL TEAM_ **Compri is in Nova's Italy Talent Density Top 50**: the first ranking of Italian scale-ups measured by real talent density, not brand reputation. We are in great company. Thanks to Nova for the recognition! Resource Nova | Talent Density --- --- title: "Compri raises €3.2M to give Supply Chain teams their first AI workforce" url: "https://www.compri.ai/en/news/compri-seed-round" language: "en-US" category: "News" subcategory: "Press Release" published: "2026-06-24" updated: "2026-08-21T09:56:57+0000" --- # Compri raises €3.2M to give Supply Chain teams their first AI workforce > Compri has raised a €3.2M seed round led by Picus Capital to give supply chain teams their first AI workforce, bringing total funding to over €5M. ## Who's talking about it tech.eu, Corriere della Sera, Milano Finanza, Forbes, ANSA, La Repubblica, La Nazione, StartupItalia, Moneta, Quotidiano Nazionale, Finance Community, Il Resto Del Carlino, Il Giorno, L'Arena **Milan, 24 June 2026**. Most industrial companies in Europe still run procurement on spreadsheets and email. Compri is built to change that. The Milan-based company today announced a €3.2 million seed round led by Picus Capital, bringing total funding to over €5 million. The capital will accelerate product development and deepen Compri’s footprint across Europe. Founded in Milan in 2024, **Compri has grown from idea to an enterprise solution in under two years**, managing over €10 billion in spend for leading manufacturers. The company now operates across Italy and **seven international markets, including the United States**, where it signed its first customers in Ohio and Michigan, alongside South America, and across Europe in the Nordics, Germany, the Netherlands, Spain, and France. The team has grown to more than 30 people. The round is led by **Picus Capital**, the pan-European investor behind leading companies such as Personio and Enpal. **Shapers**, the Lisbon-based VC fund focused on global fintech operators, also participated, alongside **Italian Founders Fund** and **DFF Ventures**, who co-led the previous round, and prominent private investors. The investment follows Compri’s €1.6 million pre-seed round in March 2025. ## Agents for Procurement and Supply Chain teams The opportunity is real and largely untapped. Procurement remains one of the least digitized business functions: most industrial companies still run it on email, spreadsheets, and disconnected systems, which means hidden costs, delays, and limited visibility over suppliers and spend. Italy alone is home to more than 15,000 such companies, with tens of thousands more across Europe. **Compri’s answer is an AI workforce** that handles tasks directly as digital colleagues embedded in Procurement and Supply Chain teams. Its data engine centralizes data from ERP systems, email, Excel, PDFs, and external databases, then the agents run the operational cycle end to end, from supplier follow-ups and document collection to compliance monitoring and order-confirmation checks. The platform runs on OpenAI, Anthropic, and Gemini models, trained on procurement-specific data and fine-tuned to improve accuracy over time. ## Measurable results By automating repetitive tasks and centralizing fragmented data, teams get time back for supplier negotiations, strategic sourcing, and cost optimization. Across its first 40 customers, Compri reports up to 80% less time spent on operational tasks and savings of more than 10% on managed spend. At Movinter, a global player in industrial metal fabrication, the platform delivered approximately €360,000 in savings and more than 2,000 hours saved per year. A leading packaging company improved On Time Delivery from 80% to 95% in six months. ![Photo of Edoardo Arbizzi and Edoardo Gava](https://images.prismic.io/compri/ajw7pFbRV8_Qf15I_Compri_Seed_Round_Image_web.jpg?auto=format,compress) Edoardo Gava and Edoardo Arbizzi, founders of Compri _“Supply chain has one of the biggest impacts on a company’s results and one of the lowest levels of digitization. Every day, teams handle enormous volumes of data and decisions that shape cost, efficiency, and growth. We built Compri to turn that complexity into a competitive advantage._ The new round lets us accelerate the platform, attract new talent, and strengthen our footprint in key markets.” **Edoardo Arbizzi and Edoardo Gava, founders of Compri** Compri serves industrial companies and private equity funds, with a concentration in manufacturing-intensive sectors across Europe and the US. ## Press contacts For press inquiries, please contact [luca.chiappini@compri.ai](mailto:luca.chiappini@compri.ai) --- --- title: "Compri | La AI Workforce per la Supply Chain" url: "https://www.compri.ai/it" language: "it-IT" updated: "2026-09-24T09:19:24+0000" --- # Compri | La AI Workforce per la Supply Chain > Agenti AI che automatizzano sourcing, gestione fornitori e procurement per le aziende manifatturiere. I tuoi nuovi colleghi digitali. ## La AI Workforce per la Supply Chain Agenti AI per la gestione dei fornitori e del procurement end-to-end, attivi 24/7. _**Nuovi colleghi per il tuo team**_. [Fissa una demo →](https://www.compri.ai/it/demo) [Guardala in azione](https://www.compri.ai/it/video) Scelta dalle migliori aziende manifatturiere ## Sempre più complessità, sempre meno risorse. _Il problema_ Chi lavora nel Procurement si lamenta di perdere gran parte del suo tempo: **1+ mese / anno** ad analizzare dati manualmente **50% del tempo** a rincorrere i fornitori **1 giorno / settimana** solo a gestire la compliance ## La soluzione non è un'altra piattaforma. È una AI workforce. _Il futuro è qui_ Un extra team di Agenti AI che affiancano il tuo team di Procurement, per gestire il lavoro a basso valore aggiunto. ## Cinque team di agenti. Un layer di intelligence alla base. _Moltiplica il tuo team_ Compri ti fornisce una workforce AI di agenti specializzati, **organizzati in team **per ogni funzione di Procurement. Gli agenti di Compri si coordinano tra di loro e con te, esattamente come i tuoi colleghi. 30+ agenti attivi su 5 team Intelligence Core Layer **Intelligence Backbone** 7 agenti Legge spese, contratti e dati dei fornitori. Individua risparmi, anomalie e rischi prima che impattino il P&L. Team Intelligence Legge spese, ordini, documenti e storico fornitori (combinandoli con dati di mercato) per darti un quadro in tempo reale di dove va il denaro e dove intervenire. - Edo | Spend Analyst - Paola | News Curator - Marco | Benchmark Specialist - Giulia | Forecast Modeler - Davide | Anomaly Detector - Elena | Category Strategist - Luca | Negotiation Prep - Analisi delle spese | suddivide la spesa per categoria, fornitore, progetto e articolo - Risparmi e anomalie | individua opportunità di risparmio e segnala acquisti fuori contratto - Benchmarking di mercato | confronta i tuoi prezzi con indici e fonti esterne - Previsioni e alert sui prezzi | proietta la spesa per categoria e segnala l'evoluzione dei prezzi - Preparazione negoziazione | recupera storico, benchmark e contesto prima di ogni trattativa - News e rischio | legge le notizie di mercato e segnala l'impatto sulla supply chain - Fonti di dati esterni | LME · indici azionari · Google News · EcoVadis · D&B · S&P · i tuoi abbonamenti **Intake Orchestration** 5 agenti Raccoglie richieste da qualsiasi canale, le classifica e le indirizza con il contesto corretto al buyer giusto. Team Intake Permette a chiunque nel tuo team di aprire una richiesta d'acquisto pulita direttamente in Compri, con il contesto corretto, l'approvatore giusto e un percorso in un clic verso un PO nel tuo ERP. - Sofia | Request Builder - Alex | Article Matcher - Bea | Quotation Reader - Niko | Approval Router - Iris | ERP Bridge - Richieste self-service | chiunque può aprire una richiesta d'acquisto direttamente in Compri - Abbinamento articoli | riconosce articoli già ordinati e li riutilizza automaticamente - Context builder | per nuovi articoli, raccoglie le informazioni esatte per non bloccare il flusso - Parsing preventivi | legge i preventivi dei fornitori (PDF, Excel) e li trasforma in righe PR - Smartrouting approvazioni | invia la PR all'approvatore corretto con notifiche intelligenti - Conversione in PO | apre il PO nel tuo ERP con tutti i campi precompilati **Smart Sourcing** 6 agenti Suggerisce i migliori fornitori, lancia RFQ, gestisce le risposte, consolida e confronta le offerte. Team Sourcing Costruisce RFQ, legge risposte non strutturate dei fornitori, valuta le offerte fianco a fianco e assegna la migliore, raccomandando il fornitore giusto dal tuo panel esistente. - Sandra | RFQ Builder - Tom | Reply Reader - Nora | Quote Evaluator - Jay | Supplier Matcher - Mira | Award & Convert - Kai | Tender Tracker - RFQ builder | redige e invia RFQ ai fornitori selezionati nel tuo panel - Lettura risposte non strutturate | analizza le risposte via email, PDF, Excel e testo libero - Valutazione offerte | normalizza le offerte e individua la migliore corrispondenza tecnico-economica - Abbinamento fornitori | classifica i fornitori per performance passata e adeguatezza alla categoria - Award & convert | trasforma l'offerta vincente in un nuovo PO o PR in un clic **Compliance Co-Pilot** 4 agenti Onboarda i fornitori, valuta il loro rischio e mantiene ogni certificazione e contratto sempre audit-ready. Team Compliance Onboarda nuovi fornitori con un flusso adattato a categoria e spesa, raccoglie ogni questionario richiesto, traccia le scadenze e sollecita ciò che manca, automaticamente. - Lucia | Compliance Officer - Ethan | Questionnaire Collector - Maya | Document Tracker - Rafa | Onboarding Lead - Onboarding fornitori | flusso personalizzato per categoria e spesa annua prevista per fornitore - Tracciamento scadenze | monitora ogni certificazione e contratto con promemoria di rinnovo - Questionari normativi | ISO · CBAM · REACH · RoHS · CSDD · minerali di conflitto · custom - Flussi multi-team | indirizza i documenti al team corretto per approvazione, con notifiche - Follow-up automatici | sollecita i fornitori fino a quando tutto è in ordine **Supply Chain Automation** 9 agenti Invia PO, sollecita i fornitori, verifica le conferme d'ordine, notifica i buyer e aggiorna l'ERP. Genera PO, legge le conferme dei fornitori in qualsiasi formato, sincronizza il tuo ERP, automatizza l'expediting e gestisce le consegne in ritardo, fino al ricevimento, merci o servizi. - Carl | Order Manager - Daniel | Logistics Manager - Hannah | Expediting Master - Pier | Confirmation Reader - Lia | Discrepancy Handler - Bruno | Delivery Tracker - Generazione e invio PO | crea e invia ordini d'acquisto direttamente ai fornitori - Lettura conferme | analizza le risposte dei fornitori in qualsiasi formato · email, PDF, Excel, testo libero - Sync ERP | aggiorna il tuo ERP riga per riga con date, prezzi e quantità confermati - Segnalazione discrepanze | rileva ogni scostamento rispetto al piano e propone suddivisioni o nuove righe - Expediting automatico | lancia follow-up sulle spedizioni in ritardo in base alle tue regole - Gestione consegne | traccia le consegne fino al ricevimento, merci o servizi _I risultati generati da Compri_ La forza lavoro sempre attiva. Su scala. Al fianco dei produttori che tengono in movimento il mondo. **fino al 10%** di risparmio annuo sullo speso totale, sui nostri clienti **80%** task automatizzate Le attività di procurement di routine gestite dall'inizio alla fine dagli Agenti **100%** Audit-ready Documenti di conformità raccolti e verificati automaticamente per i nostri clienti ## Compri è pensata per i leader dell'industria manifatturiera _I settori dei nostri clienti_ Macchine Industriali Aerospazio e Difesa Farmaceutica e Life Sciences Automotive Materiali da Costruzione Alimentare e Bevande Packaging Trasporti Energia ## Agenti che si integrano con il tuo ecosistema _Costruito per il tuo business_ Compri si integra nativamente con il tuo ERP, le email e i documenti aziendali, e con fonti esterne, operando esattamente come il tuo team. Sorgenti Azioni compri.ai Intelligence Layer Aggiorna PO nell'ERP Email al fornitore Notifica il buyer Richiedi approvazione Genera documento Registra decisione ## Sicurezza enterprise. Senza compromessi. _Solidità e protezione dei dati_ La workforce opera secondo i migliori standard di cybersecurity e privacy. Nessun dato viene usato per addestrare i modelli AI, e nessun dato lascia il tuo ecosistema. _**Compri è conforme ai più alti standard di sicurezza:**_ ISO 27001 Direttiva NIS 2 GDPR EU AI Act ## Lancia i tuoi primi agenti in pochi giorni. _Inizia ora_ Aumenta la capacità operativa, senza aumentare l'organico. Pilot funzionante in pochi giorni. [Fissa una demo](https://www.compri.ai/it/demo) ## Le domande che ci fanno _Domande frequenti_ ### Dove gira Compri? Compri gira su infrastruttura cloud AWS in Europa, completamente isolata per tenant. Nessun dato attraversa i confini regionali. ### Cosa succede se un agente commette un errore? Ogni agente opera entro le soglie di approvazione che definisci tu. Qualsiasi azione al di fuori di quelle soglie viene escalata a un buyer umano prima di essere eseguita. Ogni decisione è registrata e riproducibile. Se qualcosa va storto, hai una traccia completa e puoi fare rollback. ### Possiamo attivare gli agenti Compri solo per un'area specifica? Gli agenti Intelligence di Compri sono la piattaforma di base. Tutti gli altri team agentici possono essere attivati in modo indipendente. ### Come gestite la privacy dei fornitori e il GDPR? Compri tratta i dati di fornitori e clienti in base a un Accordo sul Trattamento dei Dati conforme al GDPR. La residenza dei dati è in Europa. ### Compri sostituisce i buyer? No. Gli agenti gestiscono il carico operativo (sourcing, follow-up, verifica documenti, monitoraggio ordini). I buyer si spostano verso decisioni che richiedono giudizio: strategia, negoziazione, relazioni con i fornitori. Il lavoro cambia. Il bisogno di persone no. I clienti più efficaci aumentano il livello dei loro buyer insieme ai margini e alla produttività. ### Quanto tempo prima di vedere i risultati? In media andiamo live in un paio di settimane. I primi risultati misurabili (tempo risparmiato sull'expediting, conferme automatizzate, visibilità sulla spesa) compaiono tipicamente entro pochi giorni dal go-live. ### Compri sostituisce gli ERP? No. Compri si connette con il tuo ERP e altre fonti di dati per dare al tuo team Agenti AI che automatizzano il lavoro ripetitivo nel procurement e nelle operazioni di supply chain. --- --- title: "Chi siamo - Compri" url: "https://www.compri.ai/it/about" language: "it-IT" updated: "2026-10-12T13:54:02+0000" --- # Chi siamo - Compri > Costruiamo l’AI workforce per le Supply Chain. Scopri la nostra storia, il nostro team e perché abbiamo fondato Compri. ## Stiamo costruendo l'AI workforce per le Supply Chain _Chi siamo_ Agenti AI che automatizzano il lavoro ripetitivo, così il tuo team si concentra su ciò che conta davvero. ## La storia di Compri nasce nel cuore del mondo manifatturiero reale _La nostra storia_ I nostri founder sono cresciuti circondati da fabbriche, magazzini e il ronzio delle linee di produzione. Siamo stati ispirati dalla concretezza e dalla tenacia delle aziende manifatturiere. Sin da giovani, volevamo costruire qualcosa di nostro. Qualcosa che lasciasse il segno. Dopo qualche anno tra finanza, consulenza e grandi aziende, ci siamo messi a ragionare su possibili idee di** startup, e continuavamo a tornare sempre sullo stesso** tema: il Procurement. Abbiamo scoperto che, nonostante la sua crescente importanza, molte aziende gestivano ancora il procurement con strumenti obsoleti come Excel o ERP rigidi. Ancora più sorprendente considerando come il procurement sia diventato un reparto critico di fronte alle sfide moderne: inflazione, pressioni normative e geopolitica. ![Compri summer retreat 2026](https://images.prismic.io/compri/ajFOL41P9HI4UklC_FGFX5740-3.jpg?auto=format%2Ccompress&rect=0%2C768%2C4335%2C2700&w=4335&h=2700) #### Storicamente, il Procurement è stato spesso trascurato Veniva visto come una funzione di back-office, oscurata dalle vendite, con la percezione che 'chiunque sa comprare'. Ma la realtà è un'altra: i team di Procurement hanno il potere di creare valore reale per le loro aziende. Meritano strumenti migliori, e il riconoscimento del loro ruolo strategico. Per questo abbiamo costruito Compri. Fondata nel 2024, diamo ai team di procurement gli strumenti per automatizzare ciò che li rallenta, e concentrarsi su ciò che crea valore. #### La nostra AI workforce Compri si integra con il tuo ERP e le tue fonti di dati, e aggiunge Agenti AI sopra, automatizzando sourcing, negoziazione e gestione dei fornitori senza sosta. Oggi Compri serve aziende manifatturiere in Europa e nel mondo, aiutandole a ridurre i costi, risparmiare tempo e operare con maggiore efficienza. ## Compri è stata pubblicata su ## Un team eterogeneo al lavoro sul futuro del Procurement _Il nostro team_ **Edoardo Arbizzi** Co-Founder [LinkedIn →](https://www.linkedin.com/in/edoardoarbizzi/) **Edoardo Gava** Co-Founder [LinkedIn →](https://www.linkedin.com/in/edoardogava/) **Luca Fornaroli** CTO [LinkedIn →](https://www.linkedin.com/in/lucafornaroli/) Da dove veniamo Boston Consulting Group Ferrari Scalapay Microsoft Bain & company Satispay ## Il posto giusto per crescere professionalmente, dove costruisci per davvero _Il nostro ambiente di lavoro_ **40+** nel team Ingegneri, ex founder, consulenti e professionisti industriali, dalle migliori aziende al mondo. **Fondata nel 2024** giovani, ambiziosi e in rapida crescita Andiamo veloci, e siamo solo all'inizio. **Milano, Italia** Il nostro quartier generale Uno spazio ben connesso nel cuore dell'ecosistema startup di Milano. **Remote-friendly** assumiamo i migliori, ovunque siano Se sei la persona giusta, la località è flessibile. ## We're hiring! Entra nel team di Compri [Vedi le posizioni aperte →](https://compriai.teamtailor.com/) --- --- title: "Informativa Privacy" url: "https://www.compri.ai/it/privacy" language: "it-IT" updated: "2026-05-27T14:26:23+0000" --- # Informativa Privacy > Come Compri tratta i tuoi dati personali nell'ambito del SaaS. Informativa resa ai sensi dell'art. 13 GDPR. ## Informativa sul Trattamento dei Dati Personali _Legale_ La presente informativa è resa ai sensi dell'art. 13 del Regolamento UE 2016/679 (GDPR) e si riferisce ai trattamenti di dati personali effettuati da Compri s.r.l. nel contesto della gestione del SaaS Compri. Aggiornata al 15/04/2026. ## 1. Titolare del Trattamento Ai sensi della presente Informativa, titolare del trattamento è la società Compri s.r.l., con sede legale in via Luigi Porro Lambertenghi 7, 20159, Milano, e-mail: privacy@compri.it. ## 2. Dati Personali Oggetto di Trattamento Compri potrà raccogliere e trattare i seguenti dati personali: - Dati identificativi (ID utente, indirizzo IP); - Dati di contatto (indirizzo e-mail); - Dati associati all'account utente (password, numero di ticket, richieste di supporto); - Dati di navigazione (dati raccolti tramite protocollo Internet e strumenti di tracciamento). In caso di caricamento di immagini, potrebbero essere trattate immagini di persone fisiche. La raccolta è incidentale e sconsigliata nelle istruzioni d'uso del SaaS. Qualora possibile, le immagini ritraenti volti umani saranno cancellate immediatamente. ## 3. Informazioni sui Trattamenti I dati personali saranno trattati per le finalità e sulla base delle basi giuridiche di seguito descritte. ##### **3.1 Gestione degli account utente e dell'infrastrutt**ura **Finalità:** fornitura dei servizi informatici del SaaS, gestione dell'infrastruttura e degli account utente. **Base giuridica: e**secuzione del contratto (art. 6, par. 1, lett. b) GDPR). **Periodo di conservazione**: 10 anni dalla cancellazione dell'account utente. ##### **3.2 Gestione della sicurezza dell'in**frastruttura **Finalità:** monitoraggio e prevenzione di abusi o comportamenti illeciti per garantire la sicurezza informatica del SaaS. **Base giuridica: l**egittimo interesse del titolare (art. 6, par. 1, lett. f) GDPR). **Periodo di conservazione**: 10 anni dal momento della raccolta. ##### **3.3 Gestione del servizio HelpDesk e a**ssistenza prioritaria **Finalità:** gestione dell'HelpDesk e delle attività di assistenza utente. **Base giuridica: e**secuzione di un servizio richiesto dall'interessato (art. 6, par. 1, lett. b) GDPR). **Periodo di conservazione**: 1 anno dal momento della raccolta. ##### **3.4 Analisi statisti**ca **Finalità:** anonimizzazione dei dati per analisi statistiche sull'user experience e il funzionamento del SaaS. **Base giuridica: l**egittimo interesse del titolare (art. 6, par. 1, lett. f) GDPR). **Periodo di conservazione**: 1 anno dal momento della raccolta. ##### **3.5 Compliance e adempimenti di l**egge **Finalità:** adempimento degli obblighi di legge connessi alla gestione del SaaS. **Base giuridica: a**dempimento di un obbligo di legge (art. 6, par. 1, lett. c) GDPR). **Periodo di conservazione**: per il tempo necessario all'adempimento degli obblighi di legge applicabili. ##### **3.6 Tutela dei diritti e degli interessi legittimi di **Compri **Finalità:** tutela dei diritti e degli interessi legittimi di Compri nell'ambito di contenziosi o pre-contenziosi stragiudiziali. **Base giuridica: l**egittimo interesse del titolare (art. 6, par. 1, lett. f) GDPR). **Periodo di conservazione**: per il periodo necessario, tenuto conto delle norme sulla prescrizione applicabili. ## 4. Modalità del Trattamento e Sicurezza Il trattamento avviene attraverso strumenti informatici e organizzativi nel rispetto dei principi del GDPR. La Società adotta adeguate misure di sicurezza per proteggere i dati personali. ## 5. Destinatari dei Dati Personali I dati personali potrebbero essere comunicati a: - Fornitori di servizi (es. cloud provider, fornitori di servizi integrati nel SaaS); - Professionisti di cui si avvale la Società (avvocati, commercialisti, revisori); - Autorità competenti e forze dell'ordine. In nessun caso i dati saranno soggetti a diffusione. ## 6. Cookie e Strumenti di Tracciamento Il SaaS utilizza cookie e strumenti di tracciamento di natura tecnica per finalità di sicurezza, tecniche e analitiche. Non sono utilizzati per finalità commerciali o di marketing. Si prega di fare riferimento alla nostra Cookie Policy. ## 7. Trasferimento dei Dati al di Fuori del SEE Qualsiasi trasferimento verso paesi al di fuori del SEE avviene nel rispetto del Capitolo V del GDPR. ## 8. Diritti degli Interessati In conformità con il GDPR, ciascun interessato ha i seguenti diritti: - **Accesso**: ottenere informazioni sul trattamento e una copia dei propri dati (art. 15 GDPR); - **Rettifica:** richiedere la correzione di dati inesatti o incompleti (art. 16 GDPR); - **Cancellazion**e: richiedere la cancellazione nelle circostanze previste dall'art. 17 GDPR; - **Limitazione:** richiedere la limitazione del trattamento (art. 18 GDPR); - **Opposizione**: opporsi al trattamento basato sul legittimo interesse (art. 21 GDPR); - **Portabilità dei dati: o**ttenere i propri dati in formato strutturato e leggibile, ove applicabile. ## 9. Diritto di Reclamo presso il Garante Ciascun interessato può proporre reclamo al Garante: Piazza Venezia n. 11, 00187 Roma, tel. +39 06.696771, e-mail: protocollo@gpdp.it o urp@gpdp.it. ## 10. Come Contattarci Per esercitare i propri diritti o per qualsiasi domanda, contattare Compri a: privacy@compri.ai. ## 11. Modifiche all'Informativa Questa Informativa è soggetta a periodico aggiornamento. Ultima data di aggiornamento: 15/04/2026. --- --- title: "Prenota una Demo" url: "https://www.compri.ai/it/demo" language: "it-IT" updated: "2026-05-29T06:50:17+0000" --- # Prenota una Demo > Prenota una demo con il team Compri. Scopri come gli AI Agents possono automatizzare il procurement e la supply chain della tua azienda manifatturiera. ## Prenota una demo _Inizia ora_ Scopri come gli Agenti AI di Compri possono automatizzare il procurement e la gestione dei fornitori per il tuo team. Compila il form e ti contatteremo al più presto. --- --- title: "Cookie Policy" url: "https://www.compri.ai/it/cookie" language: "it-IT" updated: "2026-05-29T08:16:38+0000" --- # Cookie Policy > Informazioni sui cookie e sulle tecnologie di tracciamento utilizzati su compri.ai, ai sensi del GDPR e delle linee guida del Garante. ## Cookie Policy _Legale_ Il presente documento descrive l'utilizzo dei cookie su www.compri.ai, ai sensi degli articoli 13 e 14 del GDPR e delle Linee guida del Garante. Ultimo aggiornamento: 12 marzo 2026. ## 1. Titolare del Trattamento e Recapiti Compri s.r.l. (di seguito "Compri" o "Titolare del Trattamento") è titolare del trattamento ai sensi dell'art. 4(7) del GDPR. Contatti: privacy@compri.ai oppure Via Luigi Porro Lambertenghi 7, 20159, Milano (MI), Italia. ## 2. 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È inoltre possibile proporre reclamo al Garante su https://www.garanteprivacy.it o adire le vie giurisdizionali competenti (art. 79 GDPR). --- --- title: "Guarda Compri in Azione" url: "https://www.compri.ai/it/video" language: "it-IT" updated: "2026-05-29T09:27:56+0000" --- # Guarda Compri in Azione > Guarda Compri in azione. Scopri come gli AI Agents automatizzano i workflow di procurement per le aziende manifatturiere. ## Guarda come funziona _Prodotto_ Guarda come gli Agenti AI di Compri automatizzano sourcing, negoziazione e gestione dei fornitori per i team manifatturieri. [Fissa una demo →](https://www.compri.ai/it/demo) --- --- title: "Referral" url: "https://www.compri.ai/it/referral" language: "it-IT" updated: "2026-08-14T12:48:19+0000" --- # Referral > Conosci qualcuno che lavora nel Procurement? Presentacelo in Compri e guadagnate €5.000 per ogni contratto firmato. ## Conosci qualcuno che lavora nel Procurement? Presentacelo _Referral_ Aiutaci a portare il Procurement potenziato dall'AI alle aziende manifatturiere che ne hanno bisogno. Tu fai l'introduzione, noi gestiamo il resto, e vieni ricompensato per questo. [Segnala un contatto](https://www.compri.ai/it/referral) ## Non cerchiamo agenti. Cerchiamo i partner giusti. Siamo in una fase di crescita accelerata e **vogliamo costruire una rete di partner di fiducia** che ci aiutino ad arrivare alle aziende giuste. Non cerchiamo agenti commerciali: cerchiamo persone che conoscono già gli stakeholder chiave del procurement, e che possono fare un'introduzione calda e qualificata. **L'obiettivo è semplice:** tu ci presenti, noi ci occupiamo di tutto il resto (demo, trattativa, contratto, onboarding). Se il deal si chiude, ricevi una commissione. ## Come funziona **01.** Registra il lead Compila il form in questa pagina prima dell'introduzione. Blocchiamo il lead a tuo nome per 6 mesi e ti segnaliamo subito eventuali sovrapposizioni. **02.** Fai un'introduzione senior Un'introduzione ad un Head/Director of Procurement, CPO, COO o altro C-level con potere d'acquisto. Basta un'email o un messaggio, non devi partecipare alle call. **03.** Pensiamo a tutto noi Demo, trattativa, contratto, onboarding: tutto a carico nostro. Ti teniamo aggiornato, senza nessun altro impegno commerciale. **04.** Guadagna ricompensa Contratto firmato = €5.000 flat, pagati entro 60 giorni. ## Il tuo lead è protetto per 6 mesi _garanzia_ Ogni contatto registrato è bloccato a tuo nome nel nostro CRM. Se il cliente firma entro 6 mesi, la commissione è tua, indipendentemente da come si sviluppa la trattativa. [Segnala un contatto](https://www.compri.ai/it/referral) ## Chi può partecipare _join_ **Consulenti e professionisti** Gestiamo tutto in modo professionale e trasparente: accettiamo fatture, nel pieno rispetto delle normative fiscali applicabili. Non è necessario firmare contratti di agenzia o diventare rivenditore, la collaborazione è flessibile e si adatta alla tua configurazione. Commissione diretta **Dipendenti aziendali e nostri clienti** La compensazione viene riconosciuta come sconto sulla licenza annuale Compri della tua azienda. Nessun conflitto d'interesse richiesto. Sconto su licenza ## Perché collaborare con Compri _referral_ **Tu fai l’introduzione, noi gestiamo demo, trattativa e onboarding del cliente.** Zero impegno commerciale **Il tuo lead è bloccato nel nostro CRM per 6 mesi. Zero rischi per te.** Referral protetto **Nessun limite al numero di referral o alla commissione annuale totale.** €5.000 senza tetto ## Domande frequenti ### Cosa rende un referral qualificato? L'introduzione deve avvenire a livello senior: il tuo referral è qualificato se la persona introdotta è un **Head/Director of Procurement, Chief Procurement Officer, Chief Operation Officer o altro C-level** con potere decisionale sull'acquisto di software per il procurement. ### Devo firmare un contratto di agenzia? No. Puoi collaborare come consulente freelance o professionista con partita IVA. Per i dipendenti aziendali, la collaborazione avviene tramite un semplice accordo scritto che chiarisce i termini della commissione. ### Cosa succede se il cliente non firma subito? Il tuo referral rimane protetto per 6 mesi. Se il cliente firma entro quel periodo, la commissione è tua. ### Posso seguire l'avanzamento del mio lead? Sì. Ti teniamo aggiornato via email sulle fasi principali (demo avvenuta, proposta inviata, contratto firmato). ### La commissione è soggetta a tasse? Sì. Se hai una **partita IVA**, ci invierai fattura. Se **non hai partita IVA** (es. sei un dipendente), emetterai una ricevuta per prestazione occasionale con firma e marca da bollo da €2. Compri tratterrà la ritenuta d'acconto del 20% e la verserà all'Erario per tuo conto. Il reddito andrà poi dichiarato nel tuo 730. **Nota per chi non ha partita IVA:** se nell'arco dell'anno solare percepisci commissioni da due o più referral (superando quindi i €5.000 lordi complessivi), entra in gioco un aspetto previdenziale: sulla parte eccedente i €5.000 sarà necessario un inquadramento tramite consulente del lavoro con emissione di cedolino. Il reddito andrà comunque dichiarato nel 730. Ti supporteremo nel processo. Scarica il modulo per la dichiarazione di prestazione occasionale. ### Posso monitorare i progressi del mio lead? SÌ. Vi teniamo aggiornati via e-mail sulle fasi chiave (demo completata, proposta inviata, contratto firmato). ### Posso fare più di un referral? Assolutamente sì. Non c'è nessun limite. ### Cosa intendiamo per conflitto di interesse? Per "conflitto di interesse" intendiamo situazioni in cui il dipendente abbia un ruolo diretto nella selezione, valutazione o approvazione di software di procurement all'interno della propria azienda, oppure abbia legami di interesse con i clienti referiti. Ti chiediamo inoltre di verificare che il tuo contratto di lavoro non contenga clausole di esclusività o non-concorrenza che impediscano attività collaterali retribuite. In caso di dubbio, verificalo con noi prima di procedere. Risorse **Modulo di dichiarazione prestazione occasionale** Se non hai partita IVA, dovrai compilare una dichiarazione per prestazione di lavoro autonomo occasionale e allegarla insieme a una copia del tuo documento di identità. Compri tratterrà la ritenuta d'acconto del 20% e la verserà all'Erario per tuo conto. Se il compenso supera €77,47, è necessaria una marca da bollo da €2 sull'originale. Il reddito andrà poi dichiarato nel tuo 730. [Scarica →](https://144403522.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/144403522/Referral/Dichiarazione%20e%20ricevuta%20per%20prestazione%20di%20lavoro%20autonomo%20occasionale.docx) --- --- title: "Net Zero Lombardy" url: "https://www.compri.ai/it/projects/net-zero-lombardy" language: "it-IT" updated: "2026-07-21T15:16:07+0000" --- # Net Zero Lombardy > Compri partecipa al progetto Net-Zero Manufacturing Lombardy, cofinanziato dal Programma regionale a valere sul Fondo Europeo di Sviluppo Regionale 2021/2027 di Regione Lombardia ## Net-Zero Manufacturing Lombardy – Bando COLLABORA & INNOVA ## Bando COLLABORA & INNOVA _(D.G.R. n. XII/2348 del 20 maggio 2024 e D.G.R. n. XII/2794 del 22 luglio 2024)_ In questi mesi Compri srl è impegnata nella realizzazione del progetto Net-Zero Manufacturing Lombardy, finanziato dal Programma regionale a valere sul Fondo Europeo di Sviluppo Regionale 2021/2027 di Regione Lombardia PR FESR 2021-2027. #### Dati di progetto • **Titolo:** Net-Zero Manufacturing Lombardy • **Capofila:** Turboden spa • **Partners:** Comer srl, Università degli Studi di Brescia, Compri srl • **Importo totale approvato:** 3.754.238 € • **Agevolazione concessa (progetto):** 1.654.710 € • **Agevolazione concessa a Compri srl:** 58.738,18 € #### Descrizione Grazie al bando regionale Collabora e Innova, Turboden, insieme a Comer, UniBS e Compri, svilupperà tecnologie innovative per la decarbonizzazione dei processi industriali, del teleriscaldamento e delle applicazioni geotermiche, riconosciute dalla Commissione Europea tra le Tecnologie Strategiche Net-Zero. #### Obiettivi • **ORC di nuova generazione** — componenti più rapidi da realizzare ed economici per aumentare la produzione di energia rinnovabile e ridurre la CO₂. Inclusa l'analisi e la mitigazione dell'impatto acustico. • **Pompe di calore industriali ad alta temperatura & MVR **— soluzioni LHP e MVR per applicazioni fino a ΔT > 80°C: teleriscaldamento, processi ad alta intensità energetica, CCS e DAC. Efficienza energetica superiore e minori costi operativi. • **Motori elettrici ad alta densità di coppia** — motore sincrono ad alte prestazioni (fino a 30.000 rpm) con magneti a ridotto contenuto di terre rare e avvolgimenti hairpin ottimizzati. • **Software e AI per l'ottimizzazione dei cicli **— digitalizzazione dei processi di progettazione e simulazione, con un ambiente gestionale condiviso che riduce tempi, inefficienze e ritardi. Questa è l'area tecnologica in capo a Compri. #### Il ruolo di Compri Compri srl, start-up innovativa milanese, contribuisce al progetto sviluppando la piattaforma software end-to-end che centralizza i dati tecnici e gestionali del consorzio, automatizza i processi e ne migliora la tracciabilità. Attraverso algoritmi di intelligenza artificiale, Compri supporta i partner nell'ottimizzazione dei cicli operativi — dalla progettazione alla simulazione alla raccolta documentale — riducendo tempi, inefficienze e ritardi nello sviluppo delle tecnologie di decarbonizzazione. ![Loghi istituzionali del programma Coesione Italia 21-27 Lombardia e cofinanziamento dell'Unione Europea, con l'emblema della Repubblica Italiana e il logo di Regione Lombardia, a supporto dell'iniziativa Net-Zero Manufacturing Lombardia per il Procurement manifatturiero.](https://images.prismic.io/compri/yiOqWIM92cNxvx-x_Net-Zero_ManufacturingLombardy.png?auto=format,compress) --- --- title: "Compliance" url: "https://www.compri.ai/it/compliance" language: "it-IT" updated: "2026-08-07T12:40:59+0000" --- # Compliance > Certificazioni di sicurezza, informative privacy e documentazione di compliance di Compri. ISO 27001, NIS 2, GDPR, EU AI Act. ## Sicurezza, privacy e compliance. _Trust & Compliance_ Tutto quello che devi sapere su come Compri protegge i tuoi dati e opera in conformità con le normative applicabili. _Certificazioni di sicurezza_ **ISO 27001** Certificato Sistema di gestione della sicurezza delle informazioni, certificato da un auditor terzo accreditato. [Vai alla pagina →](https://www.compri.ai/it/iso-27001) **NIS 2** Conforme Direttiva sulla sicurezza delle reti e delle informazioni, framework UE per la cybersicurezza delle infrastrutture critiche. **GDPR** Conforme Regolamento Generale sulla Protezione dei Dati, piena conformità alla normativa UE sulla protezione dei dati. **EU AI Act** Conforme Regolamento europeo sull'intelligenza artificiale, che stabilisce requisiti per i sistemi AI ad alto rischio. Informative privacy Documenti che descrivono come i dati personali vengono trattati da Compri. **Informativa Privacy del Sito Web** Come trattiamo i tuoi dati quando navighi su compri.ai [Leggi →](https://www.compri.ai/it/privacy) **Cookie Policy** Come utilizziamo i cookie e le tecnologie di tracciamento [Leggi →](https://www.compri.ai/it/cookie) Conformità GDPR Documenti che disciplinano il trattamento dei dati personali per conto dei nostri clienti. **Accordo sul Trattamento dei Dati (DPA)** Accordo che disciplina il ruolo di Compri come responsabile del trattamento [Leggi →](https://www.compri.ai/it/data-processing-agreement) AI Act La posizione di Compri e la conformità al Regolamento UE sull'Intelligenza Artificiale. **Dichiarazione di applicabilità dell'AI Act** Dichiarazione sull'applicabilità del Regolamento UE sull'IA ai prodotti Compri Scarica → ## Domande sulla nostra postura di compliance? Il nostro team è disponibile per qualsiasi richiesta relativa a privacy, sicurezza e conformità normativa. [Contattaci →](mailto:privacy@compri.ai) --- --- title: "Come ATLA analizza i prezzi 10 volte più velocemente con Compri" url: "https://www.compri.ai/it/customers/atla" language: "it-IT" customer: "ATLA" updated: "2026-08-10T15:39:49+0000" --- # Come ATLA analizza i prezzi 10 volte più velocemente con Compri > Scopri come ATLA, azienda aerospace ed energy, ha reso più rapide l'analisi dei prezzi e la reportistica acquisti grazie alla piattaforma AI di Compri. • Trasformare dati distribuiti su più fonti in informazioni facilmente accessibili e utilizzabili • L'analisi dei prezzi, il monitoraggio della spesa e la preparazione della reportistica richiedevano attività manuali che limitavano la rapidità di consultazione e approfondimento dei dati • Accesso immediato alle informazioni di acquisto • Monitoraggio più semplice di prezzi, ordini e fornitori • Reportistica disponibile in tempo reale • Analisi più rapide e maggiore supporto alle decisioni • Valorizzazione delle competenze delle persone grazie alla riduzione delle attività ripetitive • 10x di rapidità **+200%** di efficienza operativa, a parità di buyer **10x** Rapidità ## Tecnologie avanzate e processi speciali per l'aerospace e l'energia ATLA è un'azienda italiana ad alta specializzazione che opera nei settori aerospace ed energia, offrendo processi di riparazione, produzione e ingegnerizzazione di componenti per motori aeronautici e turbine a gas. Grazie a competenze consolidate nei processi speciali e nelle tecnologie di lavorazione avanzate, supporta clienti internazionali lungo l'intero ciclo di vita dei loro sistemi, contribuendo a migliorarne affidabilità, prestazioni e sostenibilità. L'azienda si distingue per una forte vocazione tecnologica e industriale, supportata da attività di Ricerca & Sviluppo finalizzate all'innovazione dei processi, allo sviluppo di nuove capacità produttive e all'introduzione di soluzioni digitali. L'innovazione rappresenta un elemento centrale della strategia aziendale, con l'obiettivo di mantenere elevati standard qualitativi e rispondere alle sfide di mercati altamente regolamentati e competitivi. La forza di ATLA risiede nella combinazione di know-how tecnico, esperienza industriale, alta innovazione e capacità di adattarsi alle esigenze specifiche dei clienti. Lavorando su componenti ad alto contenuto tecnologico e soggetti a requisiti estremamente rigorosi in termini di qualità, sicurezza e certificazione, l'azienda ha sviluppato nel tempo competenze distintive difficilmente replicabili. Proprio questa specializzazione ha portato ATLA ad avviare un percorso di trasformazione volto a valorizzare il patrimonio di conoscenze aziendali, favorire il ricambio generazionale e accelerare la digitalizzazione dei processi. L'obiettivo è rendere sempre più accessibili dati e informazioni strategiche, preservando al contempo il know-how che costituisce uno dei principali asset dell'azienda. > Ci vediamo spesso come un’eccezione: facciamo cose complesse, siamo un’azienda di nicchia e lavoriamo in un settore popolato da player di nicchia. > > Riccardo Mantoan, Responsabile R&D and Aerospace Project Technical Manager, ATLA ## La sfida: trasformare i dati in informazioni utili per decisioni più rapide Con la crescita dell'azienda e l'aumento della complessità operativa, l'accesso rapido ai dati di acquisto e alla reportistica era diventato un fattore sempre più strategico. Prima dell'introduzione di Compri, molte attività di analisi richiedevano l'estrazione manuale dei dati dal gestionale aziendale e successive elaborazioni tramite Excel. Ad esempio, verificare l'andamento storico del prezzo di un componente significava recuperare gli ordini, organizzarli e analizzarli manualmente, impiegando diversi minuti per ogni singola valutazione. Anche la reportistica relativa alla spesa aziendale richiedeva attività di aggregazione e rielaborazione dei dati prima di poter essere condivisa con il management, rallentando l'accesso alle informazioni necessarie per le decisioni operative e strategiche. In un contesto altamente specializzato come quello di ATLA, il tempo delle persone rappresenta una risorsa particolarmente preziosa. Le attività ripetitive di raccolta ed elaborazione dati sottraevano energie a funzioni che generano maggior valore, come l'analisi tecnica, la gestione fornitori e il miglioramento continuo. La disponibilità di informazioni aggiornate e facilmente consultabili è quindi diventata un elemento chiave per supportare la crescita aziendale e rendere più efficiente il processo decisionale. ## La soluzione: una gestione più semplice e immediata delle informazioni ATLA è partita da un'esigenza dell'ufficio acquisti, ma l'adozione è stata guidata dal reparto R&D e dall'innovation team, che hanno introdotto Compri e poi esteso l'uso agli altri reparti. Oggi l'azienda utilizza soprattutto la gestione e il monitoraggio degli ordini (scadenze e ritardi), la Price Intelligence per analizzare l'andamento dei prezzi dei componenti, l'analisi dei costi per categoria in ottica budget e la gestione fornitori con il monte speso per fornitore. A questi strumenti si aggiunge l'assistente AI, con cui interrogare i dati in linguaggio naturale. Sul fronte dell'analisi dei prezzi il confronto è netto: dai 10-15 minuti di esportazioni e rielaborazioni su Excel si è passati a un singolo click, con un grafico immediato dell'andamento — circa dieci volte più rapido. Anche il resoconto settimanale dello speso, che richiedeva diverse ore all'amministrazione, oggi si genera con un'esportazione automatica o con una domanda all'AI. L'ostacolo maggiore non è stato tecnico ma umano: convincere chi era abituato a lavorare 'in un certo modo'. Con il supporto del team Compri anche quella resistenza è stata superata. > Oggi non cerco più i prodotti nel gestionale: li trovo direttamente su _Compri_, in modo molto più semplice e immediato. > > Riccardo Mantoan, Responsabile R&D and Aerospace Project Technical Manager, ATLA ## A chi consiglieresti Compri Anche le aziende altamente specializzate possono beneficiare di strumenti digitali capaci di adattarsi a processi complessi e requisiti specifici. Riccardo Mantoan consiglierebbe Compri senza esitazioni e lo ritiene adatto in modo trasversale, a prescindere da settore e dimensione. Lo suggerisce in particolare alle aziende che, come Atla, si percepiscono come 'un'eccezione' — realtà di nicchia, in settori specialistici, con processi complessi costruiti su misura negli anni — e che per questo credono di non poter adottare uno strumento standard. La sua esperienza dimostra il contrario: anche queste organizzazioni riescono a integrarsi con Compri, soprattutto quando vogliono valorizzare il know-how delle persone destinandolo ad attività a maggior valore aggiunto. Per Riccardo Mantoan la forza di Compri sta nella semplicità d'uso — dashboard chiare e immediate — e nella possibilità di interrogare i dati in linguaggio naturale tramite l'AI, che spesso suggerisce spunti che a colpo d'occhio sfuggirebbero. Ma il valore principale è il risparmio di tempo e di gestione: liberare persone esperte da estrazioni e analisi manuali per dedicarle ad attività a maggior valore aggiunto. Conta infine la logica di partnership: Compri non è un software 'preconfezionato', ma un fornitore cresciuto insieme ad Atla, costruendo le funzionalità attorno alle sue esigenze. > Chi pensa che _Compri_ non faccia per la propria azienda potrebbe ricredersi: noi eravamo il classico caso eccezionale, eppure ha funzionato. > > Riccardo Mantoan, Responsabile R&D and Aerospace Project Technical Manager, ATLA - Industry: Produzione e riparazione di componenti di motori aeronautici e turbine a gas high-tech - Location: Chieri (TO), Italia - Teams involved: R&D, Acquisti, Amministrazione, Produzione e Direzione Gestione e monitoraggio ordini Price Intelligence Analisi costi e budget Gestione fornitori Assistente AI --- --- title: "Come Movinter ha tagliato del 90% il tempo sulle conferme con Compri" url: "https://www.compri.ai/it/customers/movinter" language: "it-IT" customer: "Movinter" updated: "2026-08-10T15:39:21+0000" --- # Come Movinter ha tagliato del 90% il tempo sulle conferme con Compri > Scopri come Movinter, azienda manifatturiera del settore ferroviario, ha tagliato del 90% il tempo sulle conferme d'ordine e ottenuto visibilità su ordini, consegne e spesa con Compri. • Oltre 650 fornitori attivi (2023), gestiti quasi "alla cieca" • Fino a sei o sette fornitori per lo stesso articolo • Conferme d'ordine controllate a mano: circa un'ora al giorno per buyer • Zero visibilità sul flusso di cassa • Controllo delle conferme quasi immediato (circa −90% di tempo) • Parco fornitori da 655 (2023) a 513 attivi • Nuove leve di negoziazione per categoria, con contratti a bonus di fine anno • Spesa e flusso di cassa leggibili a colpo d'occhio **~90%** Tempo in meno sulle conferme d'ordine **5.664** Ordini gestiti nel 2025 **513** Fornitori attivi (erano 655 nel 2023) ## Chi è Movinter Un punto di riferimento del settore ferroviario, oggi parte di un gruppo industriale in crescita. Movinter è un'azienda manifatturiera del settore ferroviario con oltre vent'anni di esperienza e sede operativa a Cairo Montenotte (Savona). Produce carpenteria leggera, sistemi di tubazioni e impianti pneumatici per il materiale rotabile - treni, metro e tram - comprese le principali piattaforme ad alta velocità. Tre anni fa è entrata nel perimetro del fondo RedFish, che ha progressivamente integrato altre realtà del settore come Six Italia e Saiep. Oggi Movinter è parte di un gruppo industriale specializzato nella progettazione e produzione di componentistica e sistemi complessi per treni, di sistemi di segnalamento ferroviario nonché di componentistica per il settore navale militare, yacht ed aerospaziale: un punto di riferimento unico per i principali OEMs in Europa e nel Mondo. La crescita ha reso più articolata la catena di fornitura. L'ufficio acquisti - quattro persone coordinate da Azzurra Viglione: tre dedicate agli acquisti di fornitura piena e servizi, una ai materiali per le lavorazioni in conto lavoro - gestisce 513 fornitori attivi e, nel 2025, oltre 5.600 ordini complessivi (4.548 di fornitura piena e servizi, 1.116 di conto lavoro), a fronte di un fatturato nell'ordine dei 25-35 milioni di euro. In un settore altamente normato e con produzione made-to-order su commessa, tenere sotto controllo questi numeri con un gestionale statico significava lavorare senza una vista d'insieme: spesa dispersa, fornitori non classificati e controlli manuali. > Prima di _Compri_, il nostro principale problema come ufficio acquisti era la mancanza di visibilità e di controllo sui dati. > > Azzurra Viglione, Procurement Manager, Movinter ## La sfida: come gestivano fornitori e ordini prima di Compri Poca visibilità sui dati, controlli manuali e una catena di fornitura difficile da governare. Prima di Compri il problema principale era la scarsa visibilità e il controllo dei dati. Il gestionale in uso offriva informazioni statiche: per arrivare a un dato, ad esempio quanti fornitori attivi ci fossero per una stessa famiglia di prodotto, o quanto pesasse una categoria di spesa, servivano continue estrapolazioni e incroci manuali su Excel. Le analisi si facevano, ma con tempi lunghissimi: ogni confronto tra fornitori per categoria di spesa, costo o impatto richiedeva di ricostruire a mano la classificazione merceologica. Il segnale d'allarme è arrivato osservando la dispersione del parco fornitori: per uno stesso articolo, la stessa vite, ci si ritrovava con sei o sette fornitori diversi, anche per componenti dal peso irrisorio sul fatturato. Sul fronte operativo, la verifica delle consegne e la lettura delle conferme d'ordine erano interamente manuali: con circa venti ordini al giorno era un carico costante. Nei periodi di picco le conferme finivano archiviate senza essere controllate: le modifiche comunicate dai fornitori non venivano riportate sul gestionale e il team finiva per lavorare su date e quantità non aggiornate. > Ci siamo ritrovati ad acquistare la stessa vite da sei o sette fornitori diversi. Nonostante l'incidenza di fatturato per una singola vite possa sembrare irrisoria, una gestione così frammentata comporta un'enorme perdita di tempo, generando costi di gestione spesso non visibili. > > Azzurra Viglione, Procurement Manager, Movinter ## La soluzione: cosa è cambiato con Compri Dati dinamici, lettura automatica delle conferme e una vista in tempo reale su consegne e spesa. Con Compri l'ufficio acquisti ha ottenuto una vista dinamica e quotidiana sugli ordini. Ogni mattina il team apre il calendario degli arrivi e vede subito le consegne imminenti — del giorno, della settimana, del mese. Con Compri i fornitori sono stati classificati per famiglia, un lavoro che prima richiedeva tempi di elaborazione molto lunghi, rendendo immediate le analisi per categoria di spesa, costo e impatto. E poiché i dati sono leggibili a colpo d'occhio dai cruscotti, il valore è arrivato anche fuori dagli acquisti: il Finance, ad esempio, ha per la prima volta una vista chiara sul flusso di cassa. Il cambiamento riguarda soprattutto le conferme d'ordine. Prima ogni conferma richiedeva in media 3 minuti di verifica: con circa venti ordini al giorno, significava circa un'ora al giorno per ogni buyer. Oggi un agente AI di Compri legge la conferma, la confronta con l'ordine e segnala le discrepanze; in caso di mancata conferma formale invia solleciti automatici ai fornitori. Il controllo è diventato pressoché immediato, con circa il 90% di tempo in meno. La visibilità della spesa per categoria merceologica ha avuto un impatto anche sulle trattative. Vedendo in Compri quanto pesava ciascuna macrocategoria di prodotto, e fra quanti fornitori era distribuita, l'ufficio acquisti ha potuto valutare l'economia non più sul singolo fornitore ma sull'intera categoria, e razionalizzare il parco fornitori: dai 655 attivi del 2023 ai 513 di oggi. Concentrando gli stessi volumi su meno fornitori, Movinter si è presentata alle trattative con un potere negoziale più forte: da qui sono nati contratti che prevedono una percentuale di bonus a fine anno al raggiungimento di determinate soglie di fatturato. > Oggi entriamo in ufficio, apriamo il calendario e abbiamo subito una panoramica di tutte le consegne da monitorare. Non dobbiamo più perdere tempo con estrazioni dati e file Excel. > > Azzurra Viglione, Procurement Manager, Movinter ## A chi consiglieresti Compri Secondo Azzurra Viglione, Compri non è una soluzione di nicchia: è utile a chiunque gestisca acquisti che richiedono dati puntuali e una gestione accurata, in qualsiasi settore. Il consiglio di Viglione non riguarda un settore o una dimensione specifici: Compri è utile a chiunque gestisca acquisti complessi — molti fornitori, volumi elevati, articoli che richiedono controlli puntuali, e abbia bisogno di una gestione accurata e di dati sempre sotto controllo. In questi contesti, sottolinea, si tende a sottovalutare quanto strumenti adeguati possano cambiare l'operatività quotidiana: finché non si dispone di certi dati, non se ne percepisce nemmeno la mancanza. E non serve attendere progetti più lunghi per ottenere valore: Compri dà visibilità e controllo sin da subito e resta lo strumento quotidiano con cui l'ufficio acquisti governa fornitori, ordini e spesa. Oltre al tempo risparmiato, il valore percepito è la qualità delle decisioni: dati leggibili abilitano valutazioni macro sulla supply chain. Viglione sottolinea anche che Compri è un prodotto in continua evoluzione, con nuove funzionalità rilasciate di frequente e costruite raccogliendo le esigenze dei clienti. > _Compri_ non ci ha solo fatto risparmiare tempo: _ci ha aperto gli occhi su tutta la supply chain_. > > Azzurra Viglione, Procurement Manager, Movinter - Industry: Manifatturiero (settore ferroviario) - Location: Cairo Montenotte (SV), Italia - Teams involved: Acquisti, Finance Monitoraggio consegne e scadenze Lettura conferme d'ordine con AI Solleciti automatici ai fornitori Analisi spesa per categoria/fornitore Cruscotti e flusso di cassa --- --- title: "Come IPI ha reso più strutturato ed efficiente il processo di acquisto con Compri" url: "https://www.compri.ai/it/customers/ipi-case-study" language: "it-IT" customer: "IPI" updated: "2026-08-05T13:14:51+0000" --- # Come IPI ha reso più strutturato ed efficiente il processo di acquisto con Compri > Scopri come IPI, leader nel packaging asettico dal 1985, ha reso più efficiente il Procurement con Compri: controllo su 700 fornitori, oltre 6.000 ordini gestiti ogni anno e più tempo per le decisioni strategiche. ## IPI: da 40 anni leader nel packaging IPI produce soluzioni di confezionamento asettico per il settore food & beverage e dal 2023 è parte del Gruppo Oji Holdings. Con sede a Perugia, l'azienda esporta in oltre 60 paesi materiali di confezionamento in cartone asettico, macchine riempitrici e servizi tecnici, fornendo soluzioni per latte, succhi, vino, zuppe e salse. Dal 2023 IPI fa parte di Oji Holdings Corporation, gruppo giapponese leader nell'industria della carta e della cellulosa. Nel 2025, Oji Group ha costituito in Vietnam Oji Liquid Pak (OLP), sister company di IPI, dedicata allo sviluppo del mercato APAC. IPI è organizzata su due business unit complementari: una progetta e costruisce macchine filler per prodotti asettici, l'altra opera come cartiera, producendo materiale di confezionamento in cartone. Questa doppia anima rende la supply chain di IPI particolarmente articolata. Il team acquisti gestisce circa 700 fornitori attivi, molti dei quali internazionali, su decine di categorie merceologiche con volumi anche molto diversi tra loro. Ogni anno vengono gestiti oltre 6.000 ordini, in un contesto in cui le distinte base delle macchine sono ampie e l'arrivo puntuale di ogni componente è un fattore chiave di continuità produttiva. > La nostra è una _supply chain molto complessa_: gestiamo oltre 700 fornitori e più di 6.000 ordini. Questo rende fondamentale avere controllo, priorità chiare e dati affidabili. > > Matteo Guadagnini, Logistics & Purchasing Coordinator, IPI ## Gestire una supply chain complessa e frammentata Un percorso di evoluzione che ha portato il team verso strumenti più smart, integrati e collaborativi Negli ultimi anni il team acquisti di IPI, composto da 6 persone, ha gestito una mole crescente di attività. Una parte significativa delle informazioni sui rapporti con i fornitori, sui listini e sullo storico ordini era distribuita tra i singoli buyer, ognuno con il proprio parco fornitori di riferimento. Anche l'attività di expediting era gestita prevalentemente senza una visibilità centralizzata sugli ordini aperti: un assetto che richiedeva ai buyer un impegno costante. Un esempio è l'analisi del prezzo di acquisto delle materie prime e dei semilavorati. Ogni mese Matteo dedicava tempo significativo all’analisi dei principali fornitori e le rispettive righe d'ordine: un lavoro accurato ma poco scalabile rispetto al perimetro complessivo di oltre 700 fornitori. > Avevamo _bisogno di portare il dato a portata di click_: non era una questione di forza lavoro, ma di strumenti che ci permettessero di sfruttarla meglio. > > Matteo Guadagnini, Logistics & Purchasing Coordinator, IPI ## Crescere con strumenti più smart: il contributo di Compri Con Compri, IPI ha potuto integrare nuovi strumenti digitali a supporto del team acquisti, semplificando l'analisi dei prezzi e rendendo il flusso di expediting più strutturato e collaborativo. Il flusso di acquisto, dalla conferma d'ordine ai solleciti, è stato unificato in un unico ambiente. Da Compri viene generata la mail di richiesta d'ordine con il PDF allegato e ciascun sollecito successivo riporta in automatico l'Excel con le righe d'ordine di riferimento. Questa comunicazione strutturata consente di interagire in modo efficace anche con i fornitori meno digitalizzati: i solleciti vengono inviati in automatico e l'agente AI di Compri elabora le risposte, anche quelle più complesse con file allegati o modifiche scritte a mano. Inoltre, la piattaforma supporta l'aggiornamento delle righe d'ordine direttamente sull'ERP, riducendo il doppio lavoro. Sul fronte expediting, gli alert automatici sulle differenze prezzo tra ordine e conferma fornitore consentono al buyer di concentrarsi solo sui casi che richiedono effettivamente attenzione, senza la necessità di effettuare una rilettura delle email. Il tempo recuperato viene reinvestito in attività a maggior valore come la negoziazione con i fornitori, supportata anche dall'Assistente AI di Compri. Il flusso centralizzato offre inoltre una visione condivisa sugli ordini aperti: in qualsiasi momento si può richiedere all'assistente AI un report sulle righe d'ordine aperte per fornitore, utile per preparare al meglio i meeting periodici e per allineare il team. Con il modulo di Price Intelligence l'analisi degli scostamenti di prezzo su base annuale è ora disponibile in pochi click: questo permette di individuare in tempo le casistiche più critiche e di affiancare al lavoro quotidiano una lettura più strategica sugli acquisti. Anche l'analisi delle performance fornitori è diventata più strutturata. Oggi il modulo Performance consente di monitorare il Vendor Rating di ciascun fornitore in un'unica vista. In coerenza con la certificazione ISO 9001 di IPI, poter misurare in modo capillare KPI legati alla qualità dei fornitori rappresenta un plus importante, e in questa direzione Compri si è rivelato un alleato concreto. > Avere _il dato sempre a disposizione_ ci permette di lavorare in modo dinamico con il team: ognuno può consultare lo stato di un ordine senza dipendere dal collega di riferimento, e questo rende il flusso più fluido per tutti. > > Matteo Guadagnini, Logistics & Purchasing Coordinator, IPI ## A chi consiglieresti Compri Per Matteo Guadagnini Compri è indicato per chi lavora nel procurement con team snelli e supply chain complesse In base alla sua esperienza di utilizzo, Matteo vede Compri particolarmente adatto a realtà manifatturiere con un parco fornitori ampio e categorie merceologiche diverse, dove l'ERP da solo non è sufficiente a coprire tutte le esigenze analitiche e operative del team acquisti. L'integrazione dell'Intelligenza Artificiale nel quotidiano ha contribuito ad aumentare la qualità del lavoro e a rafforzare la collaborazione interna al team e lasciando più spazio alle decisioni strategiche. La piattaforma favorisce la condivisione delle informazioni tra i buyer, riducendo la dipendenza dalla singola persona e rendendo i dati accessibili a tutti i livelli dell'organizzazione. I benefici non si fermano all'ufficio acquisti: anche il management dispone oggi di una visione più rapida e chiara dell'andamento, a supporto delle decisioni di governance. > Compri non ha cambiato quello che facciamo, ma ci ha permesso di farlo con strumenti più smart, _valorizzando_ il lavoro del team. > > Matteo Guadagnini, Logistics & Purchasing Coordinator, IPI - Industry: Confezionamento per il settore alimentare e delle bevande - Location: Perugia, Umbria - Teams involved: Procurement --- --- title: "CBAM" url: "https://www.compri.ai/it/glossary/cbam" language: "it-IT" category: "Glossary" subcategory: "Compliance" published: "2024-11-13" updated: "2026-08-26T10:00:50+0000" --- # CBAM > Il CBAM è la carbon tax dell'UE sulle importazioni di cemento, acciaio, alluminio e altri beni ad alta intensità emissiva. Il CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) è un regolamento dell'UE che impone agli importatori di pagare per le emissioni di carbonio incorporate in beni ad alta intensità emissiva — come cemento, acciaio e alluminio — importati nell'UE. Il suo obiettivo è prevenire la "fuga di carbonio", garantendo condizioni di parità tra produttori europei ed extra-UE sui costi del carbonio. --- --- title: "CSRD" url: "https://www.compri.ai/it/glossary/csrd" language: "it-IT" category: "Glossary" subcategory: "Compliance" published: "2024-12-18" updated: "2026-08-26T10:02:48+0000" --- # CSRD > La CSRD impone alle aziende UE di rendicontare le proprie performance ambientali, sociali e di governance (ESG), sostituendo la NFRD. La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) impone alle aziende di rendicontare le proprie performance ambientali, sociali e di governance (ESG), sostituendo la precedente NFRD con standard di trasparenza più rigorosi e comparabili. Entra in vigore in fasi tra il 2024 e il 2026, a partire dalle grandi aziende già soggette alla NFRD, fino alle PMI quotate. --- --- title: "EUDR" url: "https://www.compri.ai/it/glossary/eudr" language: "it-IT" category: "Glossary" subcategory: "Compliance" published: "2024-11-26" updated: "2026-08-26T10:07:32+0000" --- # EUDR > Il Regolamento UE sulla Deforestazione (EUDR) richiede la prova che materie prime come soia, caffè e legname siano prive di deforestazione. Il Regolamento UE sulla Deforestazione (EUDR) impone alle aziende di dimostrare che materie prime come soia, olio di palma, caffè, cacao, bestiame e legname — e i prodotti derivati — immessi o esportati dal mercato UE siano privi di deforestazione. Si applica ad aziende di ogni dimensione, europee o non, e prevede multe fino al 4% del fatturato annuo in caso di non conformità. --- --- title: "EUFLR" url: "https://www.compri.ai/it/glossary/euflr" language: "it-IT" category: "Glossary" subcategory: "Compliance" published: "2025-03-20" updated: "2026-08-26T10:03:35+0000" --- # EUFLR > Il Regolamento UE sul Lavoro Forzato (EUFLR) vieta import, vendita ed esportazione di prodotti realizzati con lavoro forzato nell'UE. Il Regolamento UE sul Lavoro Forzato (EUFLR) vieta la vendita, l'importazione e l'esportazione di prodotti realizzati con lavoro forzato in qualsiasi punto della catena di fornitura. Si applica ad aziende di ogni settore e dimensione che vendono nell'UE, con piena applicazione — inclusi ritiro e distruzione dei beni non conformi — a partire da dicembre 2027. --- --- title: "Il procurement oltre lo status quo 🚀" url: "https://www.compri.ai/it/learning/il-procurement-oltre-lo-status-quo" language: "it-IT" category: "Learning" subcategory: "Deep Dive" published: "2025-07-15" updated: "2026-08-26T09:19:52+0000" --- # Il procurement oltre lo status quo 🚀 > Come l'AI agentica trasforma il procurement da centro di costo a leva strategica per le PMI manifatturiere, con casi d'uso concreti e dati di ROI. Per decenni il Procurement è stato visto come una funzione di supporto, orientata al controllo dei costi e all'operatività quotidiana. Spesso relegato a semplice "Logistica 2.0" che assicura, soprattutto in contesti industriali, che la merce arrivi nei tempi e modi concordati secondo i piani di produzione. Questo "declassamento" è sempre stato tipico delle PMI, che non hanno mai vissuto temi di urgenza e complessità tali da revisionare il proprio approccio operativo. Oggi però il contesto è mutato drasticamente. Tra volatilità dei prezzi, tensioni geopolitiche e pressioni sulla supply chain, il Procurement si trova al centro della complessità aziendale anche in realtà di dimensioni inferiori al mondo enterprise. In questo scenario, gli uffici acquisti non possono più permettersi un ruolo passivo: devono diventare una leva strategica di protezione e creazione di valore, guidando l'innovazione e la resilienza dell'impresa. Ma come compiere questo balzo in avanti senza forzare un cambio culturale ed educativo massivo di tutta la forza lavoro? L'AI agentica verticalizzata sul procurement può essere la risposta concreta (ed oramai obbligatoria) che consenta a tutte le realtà, PMI comprese, di fare un salto quantico. 📈 #### Cos'è l'AI agentica e perché è diversa 🤖 Con AI agentica (_agentic AI_) si intendono sistemi digitali basati su intelligenza artificiale generativa in grado di interagire autonomamente con strumenti e tecnologie messi loro a disposizione. In pratica, un agente AI è come un BOT potenziato da LLM (large language model) che, potendo accedere ad informazioni e strumenti specifici (ricerca web, accesso a software aziendali), può prendere decisioni ed eseguire compiti complessi con minimo intervento umano. McKinsey definisce questi agenti come veri e propri "colleghi virtuali" capaci di completare flussi di lavoro multi-step. **La differenza fondamentale?** Invece di limitarsi a fornire risposte (come fa un classico chatbot), l'AI agentica può pianificare attività, usare strumenti online, collaborare con persone o altri agenti e portare a termine processi completi in autonomia. Questa evoluzione, resa possibile dai recenti progressi dell'AI generativa, apre opportunità prima impensabili, trasformando digitalmente ed economicamente dipartimenti ad alta operatività in centri strategici ad alto valore aggiunto. ⚡ #### Dalla funzione passiva al "nervo" strategico 💡 Implementare agenti AI in ambito Procurement significa ripensare al ruolo stesso che questa funzione ricopre. Non più un reparto ingessato da procedure statiche e approvazioni lente, ma un nervo strategico dell'azienda, con decisioni in tempo reale supportate dai dati. Secondo un'indagine McKinsey citata da EdgeVerve, il **90% dei leader d'impresa** sta già utilizzando o pianificando di adottare soluzioni di AI agentica per ottimizzare il procurement – un chiaro segnale che la trasformazione è in atto. Le organizzazioni pioniere stanno convertendo gli acquisti da centro di costo a centro di valore, grazie a reti di agenti intelligenti che orchestrano decisioni e operazioni a velocità un tempo impensabili. Il risultato? **L'AI sta raddoppiando il ritorno sugli investimenti.** Un sondaggio della stessa società di consulenza strategica indica che il 50% delle aziende che hanno impiegato AI nel procurement ha visto raddoppiare l'ROI ottenuto. Ciò avviene perché gli agenti AI liberano i team umani dalle attività ripetitive e frammentate, permettendo ai buyer di concentrarsi su strategie di fornitura, innovazione con i fornitori e gestione del rischio. Come nota provocatoriamente un report McKinsey del 2025: a questo punto la domanda non è più _se_ le organizzazioni adotteranno agenti AI, ma _quanto velocemente_ lo faranno. Chi abbraccia per primo questo cambiamento avrà un chiaro vantaggio competitivo. 🏆 #### Casi d'uso concreti dell'AI nei processi di acquisto 🛠️ ##### Analisi della spesa e Category management avanzato 📊 Agenti AI setacciano dati di spesa, contratti, specifiche di prodotto e informazioni di mercato, offrendo insight immediati ai responsabili acquisti. I category agent possono fornire ogni mattina un briefing su andamenti dei prezzi delle materie prime, notizie sui fornitori e opportunità di risparmio, facendo risparmiare ore di lavoro analitico ai category manager. McKinsey osserva che questi agenti stanno già aumentando il valore generato dal procurement di un ulteriore **5-20%**, con miglioramenti di efficienza tra il 15 e il 30%. Un'azienda manifatturiera metalmeccanica ha implementato agenti automatici di category management ottenendo un risparmio del 4-6% sui costi, oltre a significativi guadagni di efficienza nel processo. ##### Sourcing autonomo e negoziazioni AI-driven 🤝 Una delle applicazioni più rivoluzionarie (e meno distopiche di quanto si pensi) è l'utilizzo di agenti AI per condurre trattative con i fornitori. Il colosso Walmart sta sperimentando un agente negoziatore per contrattare automaticamente con alcuni vendor su termini e prezzi. Il dato sorprendente? **Ben 3 fornitori su 4 preferiscono negoziare con l'AI** invece che con un buyer umano. Questo perché l'agente è imparziale, rapido, e orientato ai dati - elimina l'elemento emotivo e arriva subito al sodo, trovando l'accordo ottimale. ##### Automazione operativa quotidiana ⚙️ Molte attività amministrative e ripetitive del ciclo source-to-pay possono essere delegate ad agenti AI: inviare RFP ai fornitori, raccogliere e confrontare preventivi, inserire ordini nel gestionale (ERP), verificare giacenze e consumi, sollecitare consegne, fino a gestire scambi documentali senza intervento umano. Sono task a basso valore aggiunto che oggi occupano gran parte delle giornate dei buyer nelle PMI. Un agente AI ben addestrato può svolgerli in autonomia 24/7, con precisione e velocità superiori. La startup italiana [Compri.ai](http://compri.ai/) ha sviluppato una suite di agenti che gestiscono automaticamente comunicazioni con fornitori, scambi di documenti e aggiornamenti in ERP, eliminando il lavoro ripetitivo e lasciando al team acquisti solo le decisioni ad alto impatto. ##### Gestione dei rischi e compliance in tempo reale 🔍 L'AI agentica può fungere da sentinella costante sulla filiera. Integrando fonti dati esterne (notizie, punteggi di rischio finanziario dei fornitori, indicatori ESG) con i dati interni, un agente può monitorare in tempo reale segnali di potenziali rischi: ritardi logistici, crisi di un fornitore critico, variazioni anomale nei prezzi delle commodity, nuovi dazi o normative. Un agente AI può vigilare su news e social media e segnalare se un partner strategico sta affrontando problemi finanziari o reputazionali, in modo che il procurement possa attivare un piano B. Allo stesso modo, può setacciare documenti e normative per assicurare la conformità degli acquisti, evitando di trattare con fornitori sanzionati o non conformi alle policy aziendali. **Principio chiave:** l'AI agentica aumenta le capacità dell'ufficio acquisti, anziché sostituirlo in chiave fantascientifica distopica. 🛡️ #### Vantaggi tangibili per le PMI manifatturiere 🏭 Le grandi imprese già da anni investono in soluzioni digitali per il procurement, ma spesso le PMI industriali sono rimaste indietro, frenate da risorse limitate e sistemi legacy. L'AI agentica rappresenta per le PMI un'occasione unica di colmare questo gap e fare un salto di qualità competitivo. ##### Efficienza operativa e produttività ⚡ BCG stima che le funzioni procurement che impiegano l'AI possono eliminare fino al **30% delle attività operative** per i team. Gli agenti AI lavorano instancabilmente, riducendo errori ed evitando colli di bottiglia (niente più approvazioni bloccate perché "Tizio è in ferie"). ##### Riduzione dei costi e ottimizzazione della spesa 💰 Secondo BCG, l'uso dell'AI nel procurement consente di ridurre i costi complessivi dal **15% fino al 45%** (variabile a seconda della categoria merceologica). Una piattaforma agentica ben configurata può segnalare anomalie di prezzo, consolidare ordini frammentati ed evitare acquisti fuori contratto, con risparmi immediati. [Compri.ai](http://compri.ai/), mirata alle PMI manifatturiere, dichiara di riuscire a generare risparmi annui attorno al 10% grazie alla gestione ottimizzata della spesa. ##### Riduzione dei rischi e maggiore resilienza 🛡️ Agenti AI possono monitorare costantemente rischi di fornitura, fluttuazioni dei prezzi e indicatori di performance dei vendor, fornendo una sorta di early warning system. Ciò consente alle PMI di anticipare i problemi invece di subirli, evitando multe fino al 5% del fatturato annuale per inadepienze di compliance (si pensi ai rischi della normativa CBAM). In definitiva, l'AI agentica dà alle PMI industriali gli "occhi" e le "braccia" per gestire acquisti complessi con la stessa abilità di aziende molto più grandi. Si tratta di un **livellamento del campo da gioco senza precedenti**: le piccole e medie imprese possono dotarsi di "superpoteri" di procurement prima riservati ai colossi con budget IT milionari. 🦾 #### Conclusioni: una nuova era per gli acquisti PMI 🌟 L'applicazione dell'AI agentica nel procurement rappresenta per le piccole e medie imprese manifatturiere un'occasione storica per ripensare il proprio ruolo e impatto. Da funzione reattiva, limitata a "comprare bene" quello che altri hanno deciso, il procurement può elevarsi a regista strategico della crescita aziendale. La trasformazione è già in atto: chi la abbraccerà per primo avrà un vantaggio competitivo decisivo nel mercato di domani. 🚀 **Fonti:** McKinsey & Company; Gartner; Boston Consulting Group; Deloitte; EdgeVerve; Bloomberg; TechFundingNews ([Compri.ai](http://compri.ai/)). --- --- title: "Cos è la EUFLR?" url: "https://www.compri.ai/it/learning/what-is-euflr" language: "it-IT" category: "Learning" subcategory: "Compliance" published: "2025-03-20" updated: "2026-08-26T10:04:04+0000" --- # Cos è la EUFLR? > Tutto quello che i team Procurement devono sapere sul Regolamento UE sul Lavoro Forzato: ambito, tempistiche di applicazione, sanzioni e come prepararsi. #### **Contesto e Obiettivi** La **EU Forced Labor Regulation (EUFLR)** è il nuovo regolamento europeo che vieta l’immissione e l’esportazione di prodotti realizzati, in tutto o in parte, con **lavoro forzato**. L’obiettivo è eliminare dal mercato europeo qualsiasi merce frutto di sfruttamento lavorativo, responsabilizzando le imprese nel monitorare le proprie **supply chain**. Il regolamento si applica a **tutte le aziende**, indipendentemente da settore o dimensione, che vendono o esportano prodotti nell’UE. La normativa non prevede soglie minime di applicabilità e impone il **ritiro e la distruzione** dei beni non conformi. #### **Tempistiche** L’implementazione della EUFLR avverrà progressivamente, con controlli e obblighi che entreranno in vigore secondo il seguente calendario: - **13 dicembre 2024** → Entrata in vigore della normativa - **14 dicembre 2025** → Designazione delle autorità nazionali di vigilanza - **14 giugno 2026** → Pubblicazione della banca dati su prodotti e aree a rischio - **14 dicembre 2027** → Applicazione effettiva: divieto operativo sulla commercializzazione di prodotti legati al lavoro forzato #### **Sanzioni** Le imprese che non rispettano la EUFLR rischiano misure restrittive e multe significative. Le **autorità competenti** possono: - **Bloccare e ritirare dal mercato** i prodotti sospetti - **Imporre la distruzione** delle merci non conformi - **Emanare sanzioni economiche** a seconda della gravità della violazione Le aziende devono adottare misure di **due diligence** e garantire la tracciabilità della propria supply chain per evitare blocchi commerciali e conseguenze legali. #### **Dichiarazione** Al momento, non esistono informazioni specifiche sulle procedure di dichiarazione o sugli obblighi di comunicazione previsti dal **Regolamento dell'Unione Europea sul Lavoro Forzato (EUFLR)**. È probabile che, una volta pienamente implementato, vengano fornite linee guida dettagliate su come e dove presentare tali dichiarazioni. Si consiglia di monitorare le comunicazioni ufficiali dell'Unione Europea e delle autorità competenti per rimanere aggiornati sulle future disposizioni. --- --- title: "Cos’è l’EUDR?" url: "https://www.compri.ai/it/learning/what-is-eudr" language: "it-IT" category: "Learning" subcategory: "Compliance" published: "2024-11-26" updated: "2026-08-26T10:00:10+0000" --- # Cos’è l’EUDR? > Tutto quello che i team Procurement devono sapere sul Regolamento UE sulla Deforestazione: materie prime coinvolte, ambito di applicazione e tempistiche. #### **Contesto e Obiettivi** Il **Regolamento UE sulla Deforestazione (EUDR)**, adottato a giugno 2023, mira a contrastare la deforestazione globale e il degrado forestale causati dal consumo dell'UE di determinate materie prime e prodotti. Rappresenta un elemento fondamentale nella strategia dell'UE per affrontare il cambiamento climatico, la perdita di biodiversità e le violazioni dei diritti umani, in linea con gli impegni assunti nel Green Deal europeo e nell'Accordo di Parigi. Il regolamento impone alle **aziende di garantire che specifiche materie prime e prodotti immessi o esportati dal mercato UE siano "privi di deforestazione"** e prodotti nel rispetto delle leggi del paese di origine. Questo si applica ai prodotti agricoli, ai loro derivati e ai beni legati ai rischi di deforestazione, creando una catena di approvvigionamento globale più trasparente e sostenibile. ##### **Ambito di applicazione** Il regolamento si applica alle materie prime e ai loro derivati identificati come ad alto rischio di deforestazione. Questi includono: - **Materie Prime Agricole**: Soia, olio di palma, caffè, cacao, bestiame (carne) e legname. - **Prodotti Derivati**: Beni come pelle, cioccolato, gomma e mobili. - **Ambito**: - Si applica sia alle **aziende con sede nell'UE** che alle **aziende non UE** che esportano nell'UE. - Si rivolge ad aziende di tutte le dimensioni ma introduce requisiti semplificati per le PMI. Geograficamente, l'EUDR si applica a tutti i prodotti provenienti o collegati alla deforestazione, sia essa legale o illegale nel paese di origine. ##### **Tempistiche** La tempistica prevede che a partire da dicembre 2025 vengano inviate multe fino al 4% del fatturato annuo di un'azienda in caso di non conformità. --- --- title: "Compri è nella classifica LinkedIn Top Startups 2026 in Italia" url: "https://www.compri.ai/it/news/linkedin-top-startups-2026-italy" language: "it-IT" category: "News" subcategory: "Company" published: "2026-10-14" updated: "2026-10-14T08:38:28+0000" --- # Compri è nella classifica LinkedIn Top Startups 2026 in Italia > Compri è nella classifica LinkedIn Top Startups 2026 in Italia, il ranking delle startup in cui i talenti vogliono lavorare, e sta assumendo in tutto il team. ## Compri è nella classifica LinkedIn Top Startups 2026 in Italia Il ranking premia le startup in cui i talenti vogliono lavorare ed è calcolato da LinkedIn su quattro fattori: - crescita del team - interazioni con l’azienda - interesse di chi cerca lavoro - capacità di attrarre talenti Siamo fieri del team che abbiamo costruito e che sta continuando a crescere velocemente. Stiamo aprendo costantemente nuove posizioni. LinkedIn Top Startups 2026, Italia Compri – Siamo nella classifica LinkedIn Top Startups 2026 in Italia (tra le migliori 10 e in ottima compagnia 👀) --- --- title: "Compri vince per il secondo anno di fila l’Excellence Award di ADACI" url: "https://www.compri.ai/it/news/adaci-excellence-award-procurement-digital-transformation" language: "it-IT" category: "News" subcategory: "Company" published: "2026-10-09" updated: "2026-10-14T13:41:17+0000" --- # Compri vince per il secondo anno di fila l’Excellence Award di ADACI > Per il secondo anno di fila Compri vince l’Excellence Award di ADACI, questa volta nella categoria Procurement Digital Transformation, con il caso d’uso di ATLA. ## Compri ha vinto l’Excellence Award di ADACI per il secondo anno consecutivo Questa volta il riconoscimento è arrivato nella categoria Procurement Digital Transformation. Questo riconoscimento per noi è particolarmente importante: abbiamo portato un progetto costruito sul [caso d’uso di ATLA](https://www.compri.ai/it/customers/atla) e sull’impatto che Compri ha avuto in azienda. Un ringraziamento speciale a Riccardo Mantoan di ATLA, con cui abbiamo curato il progetto e ritirato il premio. E naturalmente grazie ad ADACI per il riconoscimento. ![Edoardo Arbizzi (Co-founder, Compri), Riccardo Mantoan (R&D Manager e Aerospace Project Technical Manager, ATLA), Ermanno Ronco (Account Executive, Compri), Riccardo Maestri (Account Executive, Compri)](https://images.prismic.io/compri/9AkK5GyOXE2hORbN_1000238896.jpg?auto=format,compress) _Photo: Edoardo Arbizzi (Co-founder, Compri), Riccardo Mantoan (R&D Manager e Aerospace Project Technical Manager, ATLA), Ermanno Ronco (Account Executive, Compri), Riccardo Maestri (Account Executive, Compri)_ Fonte Compri & ATLA – ADACI Award, 2026: Procurement Digital Transformation --- --- title: "Compri è nella Italy Talent Density Top 50" url: "https://www.compri.ai/it/news/nova-talent-density-top-50-italy" language: "it-IT" category: "News" subcategory: "Company" published: "2026-09-08" updated: "2026-09-08T13:34:40+0000" --- # Compri è nella Italy Talent Density Top 50 > Compri è nella Italy Talent Density Top 50 di Nova: la prima classifica di scale-up italiane misurate per densità di talento reale, non per reputazione del brand. _IL TEAM_ **Compri è nella Italy Talent Density Top 50 di Nova:** la prima classifica di scale-up italiane misurate per densità di talento reale, non per reputazione del brand. Siamo in ottima compagnia. Grazie a Nova per il riconoscimento! Risorse Nova | Talent Density --- --- title: "Compri consolida la propria traiettoria di crescita nel panorama internazionale dell’AI applicata al procurement e alla supply chain industriale" url: "https://www.compri.ai/it/news/compri-seed-round" language: "it-IT" category: "News" subcategory: "Press Release" published: "2026-06-24" updated: "2026-08-21T09:59:53+0000" --- # Compri consolida la propria traiettoria di crescita nel panorama internazionale dell’AI applicata al procurement e alla supply chain industriale > Compri consolida la propria traiettoria di crescita nel panorama internazionale dell’AI applicata al procurement e alla supply chain industriale con un nuovo round da €3,2 milioni guidato da Picus Capital. ## Chi ne sta parlando tech.eu, Corriere della Sera, Milano Finanza, Forbes, ANSA, La Repubblica, La Nazione, StartupItalia, Moneta, Quotidiano Nazionale, Finance Community, Il Resto Del Carlino, Il Giorno, L'Arena **Milano, 24 giugno 2026** – Compri, startup italiana fondata a Milano nel 2024 da Edoardo Arbizzi ed Edoardo Gava, ha costruito in meno di due anni una delle realtà più promettenti nel panorama dell’intelligenza artificiale applicata ai processi di procurement e supply chain. **Con una presenza operativa in Italia e in sette mercati internazionali **— Stati Uniti, Sud America, Paesi Nordici, Germania, Paesi Bassi, Spagna e Francia — e un team di oltre 30 professionisti provenienti da realtà come Bain & Company, BCG, Apple, Scalapay e Ferrari, la società annuncia oggi la chiusura di un **nuovo round di investimento da €3,2 milioni** volto ad accelerarne l’ulteriore crescita e a rafforzare la propria presenza nei mercati strategici. **Con il nuovo aumento di capitale, la raccolta complessiva della società supera i 5 milioni di euro**, includendo i round di investimento e altre forme di finanziamento. Il round è guidato da **Picus Capital**, investitore internazionale attivo in Italia in realtà come Jet HR, Casavo e Miscusi. Partecipano inoltre **Shapers**, fondo portoghese fondato da ex founding partner di Hedosophia, **Italian Founders Fund** e **DFF Ventures**, oltre ad investitori privati. La presenza di realtà internazionali di primo piano conferma la rilevanza del progetto e il crescente interesse verso le soluzioni di Intelligenza Artificiale applicate ai processi enterprise, ben oltre i confini italiani. L’operazione segue la raccolta pre-seed di 1,6 milioni di euro guidata da Italian Founders Fund e DFF Ventures, a cui hanno partecipato angel investor come Giacinto Carullo, CEO del Gruppo ALA e già Chief Procurement Officer di Leonardo, Gianluca Cocco, CEO di Qomodo, Enrico Giacomelli, founder e chairman di Namirial, e Carl Tremblay, già Head of Growth di Plaid. ## Un contesto che richiede soluzioni nuove e risposte concrete Nonostante il procurement sia oggi una delle leve più critiche per la competitività e la marginalità delle imprese — in uno scenario caratterizzato da inflazione, volatilità dei costi delle materie prime, tensioni geopolitiche e supply chain sempre più complesse — la maggior parte delle aziende continua a gestire i processi di acquisto attraverso strumenti frammentati, come e-mail, fogli Excel e sistemi non integrati. Il risultato è un’inefficienza strutturale che si traduce in costi nascosti, ritardi, errori e una visibilità limitata su fornitori e spesa. Un’inefficienza che non pesa soltanto sui costi: una supply chain lenta si traduce infatti in ritardi verso il cliente finale, con un impatto diretto sulla crescita. A livello globale, le interruzioni della supply chain generano oltre 1,6 trilioni di dollari di ricavi persi ogni anno (Accenture, 2023). In Italia — secondo hub manifatturiero europeo per valore aggiunto, dopo la Germania — Compri si rivolge a oltre 15.000 imprese mid e large-market. Nel continente, il mercato potenziale supera le 70.000 aziende industriali, in un mercato del software per il procurement che, secondo Market Data Forecast, varrà oltre 6 miliardi di dollari entro il 2034. ## La risposta di Compri: agenti AI che trasformano le supply chain e il procurement in un vantaggio competitivo Compri ha sviluppato una piattaforma AI-native che introduce una nuova generazione di agenti autonomi e intelligenti nei processi di acquisto e supply chain delle aziende manifatturiere. Organizzata attorno a un modulo centrale di Procurement Intelligence, la piattaforma integra strumenti per la gestione delle richieste di offerta, l’automazione end-to-end degli ordini e delle conferme d’acquisto, la compliance e l’onboarding documentale dei fornitori, nonché la gestione dei workflow approvativi delle RDA (Richieste di Acquisto). Gli agenti AI non si limitano a fornire analisi e suggerimenti: operano come veri e propri collaboratori digitali, centralizzando dati provenienti da ERP, e-mail, Excel, PDF e database esterni e gestendo l’intero ciclo operativo — dal follow-up ai fornitori alla raccolta documentale, dal monitoraggio della compliance al controllo delle conferme d’ordine. In questo modo consentono ai team acquisti di liberarsi dalle attività più ripetitive e operative, concentrandosi maggiormente su attività strategiche, negoziazione e ottimizzazione dei costi. I risultati sono concreti e misurabili: **riduzione fino all’ 80% del tempo dedicato alle attività operative, savings superiori al 10% sulla spesa gestita e ROI superiori a 10x**. In alcuni casi, come quello di Movinter — operatore globale specializzato nella carpenteria industriale — l’adozione della piattaforma ha generato risparmi pari a circa 360.000 euro e oltre 2.000 ore di lavoro all’anno. ![Photo of Edoardo Arbizzi and Edoardo Gava](https://images.prismic.io/compri/ajw7pFbRV8_Qf15I_Compri_Seed_Round_Image_web.jpg?auto=format,compress) Edoardo Gava e Edoardo Arbizzi, co-founder di Compri “_Il procurement è una delle funzioni aziendali con il maggiore impatto sui risultati di un’impresa, ma anche una delle meno digitalizzate. Ogni giorno vengono gestiti enormi volumi di dati, informazioni e processi che influenzano direttamente costi, efficienza operativa e capacità di crescita. Abbiamo costruito Compri per trasformare questa complessità in un vantaggio competitivo_.” affermano **Edoardo Arbizzi **ed** Edoardo Gava**, founder di Compri. “_I risultati raggiunti finora e la qualità degli investitori che hanno deciso di affiancarci confermano il potenziale di questa visione. Il nuovo round ci permetterà di accelerare lo sviluppo della piattaforma, attrarre nuovi talenti e rafforzare la nostra presenza nei mercati strategici._” “_Procurement e supply chain rappresentano oggi una delle principali aree di trasformazione ancora aperte nel mondo industriale_”, aggiunge **Robin Godenrath, Founding Partner **di** Picus Capital**. “_Compri ha sviluppato una soluzione agentica in grado di supportare concretamente le aziende, affiancando ai team procurement una nuova generazione di collaboratori digitali. Riteniamo che la società abbia tutte le caratteristiche per diventare un punto di riferimento nell’applicazione dell’Intelligenza Artificiale ai processi di procurement e supply chain_.” “_Supply chain sempre più complesse richiedono soluzioni tecnologiche radicali_”, conclude **Philippe Teixeira da Mota, Co-Founder **di** Shapers.** “_Compri sta costruendo una nuova generazione di agenti AI in grado di trasformare il modo in cui le aziende gestiscono procurement e supply chain. La combinazione tra qualità del team, approccio tecnologico e ambizione internazionale rende la società particolarmente ben posizionata per guidare questa trasformazione_.” ## Un percorso di crescita che va ben oltre le aspettative iniziali In meno di due anni dalla fondazione, Compri è riuscita ad affermarsi come interlocutore di riferimento per aziende industriali e fondi di private equity che intendono trasformare i processi di procurement e supply chain attraverso l’Intelligenza Artificiale. La società opera oggi in sette mercati internazionali e con clienti attivi nei settori automotive, energy, machinery, transportation, packaging, food & beverage e aerospace & defense. ## Contatti per la stampa [compri@bc-communication.it](mailto:compri@bc-communication.it)